De grootste segmenten binnen deze branche zijn de doe-het-zelfmarkt, tuincentra en huishoudelijke artikelen. De doe-het-zelfmarkt behaalde in 2024 een omzet van circa € 4,8 miljard en blijft ook in 2026 en 2027 naar verwachting groeien. Tuincentra realiseerden een omzet van ongeveer € 1,9 miljard en profiteren van de blijvende interesse in huis en tuin. De markt voor huishoudelijke artikelen blijft kleiner, maar biedt kansen door innovatie, duurzaamheid en de vraag naar slimme oplossingen voor thuis.
Ondernemers krijgen te maken met veranderend consumentengedrag, digitalisering, hogere kosten, strengere duurzaamheidsregels en toenemende concurrentie vanuit zowel fysieke winkels als online platforms. Het vermogen om onderscheidend te blijven wordt steeds belangrijker.
Doe-het-zelfbranche
De concurrentie in de doe-het-zelfmarkt blijft stevig. Speciaalzaken verliezen al jaren terrein aan grote bouwmarktketens. Tegelijkertijd is de strijd tussen die ketens onderling groot. Er is nog altijd veel winkelruimte beschikbaar en prijsconcurrentie zet marges onder druk.
Het verschil maak je niet met de laagste prijs, maar met vakkennis, service en beschikbaarheid van producten. Consumenten verwachten goed advies, snelle levering en een naadloze combinatie van winkel en online kanaal. Ook duurzaamheid biedt kansen. Klanten zoeken steeds vaker hulp bij energiebesparing, isolatie, waterbesparing en circulaire oplossingen.
Een structurele uitdaging is de afnemende klusbereidheid van consumenten. Daardoor groeit de vraag naar montage-, installatie- en adviesdiensten. Hornbach blijft marktaandeel winnen, terwijl Praxis en Hubo terrein verliezen. Dat laat zien hoe belangrijk schaalgrootte, assortiment en merkpositie zijn geworden.
Tuinbranche
De tuinbranche is minder gevoelig voor economische schommelingen dan veel andere non-foodsectoren. Het weer blijft echter een belangrijke en onvoorspelbare factor.
De concurrentie neemt verder toe. Niet alleen tussen tuincentra onderling, maar ook vanuit bouwmarkten, woonwinkels en online aanbieders. Consumenten zoeken inspiratie, gemak en beleving. Een tuincentrum is daardoor steeds minder alleen een verkooppunt en steeds meer een bestemming.
Succesvolle ondernemers kiezen voor een duidelijke positie. Bijvoorbeeld als groenspecialist, als lifestylewinkel of als expert in duurzaamheid en biodiversiteit. Goed advies, service en beleving zijn daarbij vaak belangrijker dan meedoen in het prijsgeweld.
Huishoudelijke artikelen
De markt voor huishoudelijke artikelen blijft zich ontwikkelen. Consumenten investeren nog altijd in comfort, gemak en uitstraling van hun woning. Vooral slimme apparaten, duurzame producten en multifunctionele oplossingen winnen terrein.
Online speelt een steeds grotere rol. Tegelijkertijd blijft de fysieke winkel belangrijk voor inspiratie, productbeleving en advies. De combinatie van online gemak en een sterke winkelervaring biedt de meeste kansen.
Ondernemers die inspelen op duurzaamheid, gemak en slimme technologie sluiten het beste aan op de wensen van de moderne consument.
Consument blijft voorzichtig
De non-fooddetailhandel groeit in 2026 naar verwachting met ongeveer 2,5%. Voor de totale detailhandel voorziet ING een omzetgroei van circa 3%, terwijl e-commerce naar verwachting met 4,5% groeit.
Ondanks de verbetering van de koopkracht blijven consumenten kritisch op hun uitgaven. Geopolitieke spanningen, hogere energie- en brandstofprijzen en economische onzekerheid zorgen ervoor dat prijsbewust winkelen de norm blijft.
De vooruitzichten blijven wel positief. De Nederlandse economie groeit en consumenten krijgen meer financiële ruimte. Voor ondernemers ligt de uitdaging vooral in het versterken van klantloyaliteit, het beschermen van marges en het bieden van een onderscheidende winkelervaring.
Wie investeert in service, vakkennis, een sterk assortiment en een slimme mix van online en offline verkoopkanalen staat er het best voor.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Externe factoren"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De branche blijft sterk afhankelijk van het consumentenvertrouwen en de ontwikkelingen op de woningmarkt. De trend van ‘verthuizen’ zet door: consumenten investeren vaker in hun huidige woning in plaats van te verhuizen.
Tegelijkertijd kampen veel ondernemers met uitdagingen rond levering en montage. Vooral in arbeidsintensieve productgroepen zoals vloeren, keukens en raambekleding blijven personeelstekorten een knelpunt. Ook logistieke kosten en oplopende loonkosten zetten de winstgevendheid onder druk.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Marktupdate"},{"alignedImage":{"position":"bottom","extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/8ecc443e-6629-4fb3-8cf0-13968879225f/DH-NF-aug26-fig5-wonen.svg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/8ecc443e-6629-4fb3-8cf0-13968879225f/DH-NF-aug26-fig5-wonen"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Ontwikkelingen woningmarkt
De woningmarkt biedt op langere termijn goede kansen voor de woonbranche. In mei 2026 bereikte het aantal afgegeven bouwvergunningen voor nieuwbouwwoningen het hoogste niveau sinds 2015. Dat wijst op een sterkere woningbouwproductie in de komende jaren.
Het effect daarvan is echter niet direct zichtbaar. Tussen vergunningverlening en oplevering zit vaak meer dan twee jaar. ING verwacht daarom dat het aantal opgeleverde nieuwbouwwoningen slechts beperkt stijgt naar ongeveer 71.000 in 2026 en 74.000 in 2027.
De bouwsector blijft last houden van vier belangrijke remmende factoren: stikstofregels, personeelstekorten, netcongestie en hoge bouwkosten.
Voor woonondernemers betekent dit dat de meeste groei voorlopig uit renovaties, verduurzaming en vervangingsaankopen zal moeten komen. Lees hier meer.
Vervangingsaankopen ondersteunen groei
De vooruitzichten voor de woonbranche zijn voorzichtig positief. Woninginrichters profiteren van een aantrekkende woningmarkt en een stijgend aantal woningtransacties.
Daarnaast ontstaat een interessante vervangingsmarkt. Veel meubels, woonproducten en interieurartikelen die tijdens de coronajaren zijn aangeschaft, zijn inmiddels toe aan vervanging. Dat zorgt voor extra vraag naar meubels, vloerbedekking, raamdecoratie en woonaccessoires.
Ook verduurzaming biedt kansen. Consumenten investeren steeds vaker in isolatie, energiebesparing en producten die bijdragen aan een lagere energierekening.
"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Online aandeel DIY & Garden
Online blijft belangrijk, maar de groei is minder vanzelfsprekend dan enkele jaren geleden. In DIY & Garden staan online volumes onder druk, terwijl consumenten voor adviesgevoelige aankopen vaker terugkeren naar fysieke winkels. Het aandeel van internet in de omzet van DIY en Garden daalde in 2025 volgens Thuiswinkel.org van 38% naar 36%. Het aantal aankopen steeg met 11% tot 45.985, terwijl de bestedingen in 2025 met 3% daalde tot 1.563 miljoen euro.
Buitenlandse webshops blijven marktaandeel winnen. Het aandeel aankopen via buitenlandse webshops bedroeg in 2025 12%. Daardoor neemt de concurrentie verder toe en staan prijzen onder druk. Voor ondernemers wordt het steeds belangrijker om zich niet alleen met prijs te onderscheiden, maar vooral met service, vakkennis, beschikbaarheid en snelheid van leveren.
De consument winkelt steeds vaker kanaaloverstijgend. Oriënteren gebeurt online, terwijl de aankoop vaak nog in de winkel plaatsvindt. Ondernemers die beide werelden goed combineren hebben de grootste kans op succes.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Trending topics in de sector Huis & Tuin"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Demografie
Vergrijzing, millennials als nieuwe consumentengroep, groei één- en tweepersoonshuishoudens, urbanisatie, multiculturele samenleving. De millennial heeft minder vaardigheden op het gebied van klussen. Aan de andere kant weet men via internet snel op te zoeken hoe een klus moet worden uitgevoerd. Het aandeel ouderen in de Nederlandse samenleving neemt toe. Niet alleen zijn er steeds meer ouderen. Ze zijn gemiddeld ook welvarender, vitaler en leven langer. De ‘nieuwe ouderen’ richten zich meer op genieten, beleven en ontwikkelen. Zij zullen hiervoor naar verwachting meer van hun spaargeld aanspreken. In vrijwel alle consumentensectoren nemen de bestedingen van 65-plussers toe. En hoewel de ouderen de klusvaardigheden nog hebben, willen of kunnen zij dit minder vaak zelf doen.
Belangrijke onderwerpen:
Over onderwerpen als circulaire businessmodellen en product-as-a-service wordt wel nagedacht, maar nog weinig toegepast.
"},"textLinks":[{"text":"Overige duurzaamheidstrends in de retail","url":"/zakelijk/sector/trade-retail/duurzaamheidstrends-trade-en-retail"}]},{"alignedImage":{"position":"top","altTextNL":"SWOT huis tuin sep25","extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/m/37eac7e9cb7f558b/original/SWOT-huis-tuin-sep25.svg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/e5afe982-8e27-45eb-a26a-32135f7bfffd/SWOT-huis-tuin-sep25"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":""}},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"ING Sector Banking betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is.
Voor deze publicatie is gebruik gemaakt van de volgende bronnen:
Deze publicatie is opgesteld door ING Sector Banking van ING Bank N.V. (ING) en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding noch een uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies in welke vorm dan ook. ING betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. De informatie in deze publicatie geeft de persoonlijke mening weer van de Analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de Analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uitoefening van hun vak. De informatie in deze publicatie kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Niets in deze publicatie mag worden gereproduceerd, verspreid of gepubliceerd door wie dan ook om welke reden dan ook zonder de voorafgaande uitdrukkelijke toestemming van ING. Alle rechten zijn voorbehouden. ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, houdt kantoor aan Bijlmerdreef 106, 1102 CT te Amsterdam, Nederland en is onder nummer 33031431 ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten.
"},"title":"Disclaimer"}],"componentType":"accordion"}]},"hasMacro":false,"id":"56834149-6519-435d-921f-ed8bf2e3c202","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op ing.com/climate.
"},"title":"ING & Duurzaamheid"}]},"localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"authorInfo":{"authorName":"Dirk Mulder","image":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/2872ed6990038e33/original/Dirk-Mulder.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/0da8293d-d417-49a8-b633-8dedc538decd/Dirk-Mulder","type":"image","width":669},"jobTitle":"Sector Banker Trade & Retail"},"backLink":{"textLink":{"text":"Trade & Retail","url":"/zakelijk/sector/trade-retail"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"body":"De sector Huis & Tuin is zeer divers en omvat bloemenwinkels, bouwmarkten, tuincentra, bouwmaterialen, dierenspeciaalzaken, winkels in huishoudelijke artikelen, ijzerwaren- en gereedschapszaken en verf- en behangzaken.\r\n\r\nHieronder lees je meer over hoe de sector werkt en wat er zich afspeelt.","subtitle":"Wat houdt de sector Huis & Tuin bezig?","title":"Retail - Huis & Tuin"},"date":"2026-09-07","readingTime":8},"publishDate":"2026-09-07T12:27:03.139+02:00"}}