Woningcorporaties stappen steeds vaker af van losse verduurzamingsprojecten. Ze kiezen voor een meerjarige aanpak voor de hele voorraad, waarbij isolatie, ventilatie en vervanging van installaties samenkomen met gepland onderhoud en renovatie. De volgorde is meestal logisch en nuchter. Eerst gaat het energieverbruik voor verwarming omlaag. Daarna maak je woningen stap voor stap klaar voor een duurzame warmtebron. Als het past, voeg je lokale opwek toe, zoals zonnepanelen.
In landelijke afspraken met Rijk en gemeenten is dit concreet gemaakt. Uiterlijk in 2028 moeten de slechtst presterende woningen met energielabel E, F en G zijn verbeterd of uit de voorraad verdwijnen, met uitzonderingen zoals monumenten of complexen die je toch sloopt. Belangrijk blijft dat zittende huurders geen huurverhoging krijgen door isolatiemaatregelen. Je ziet ook een verschuiving in sturing. Minder focus op een label per woning, meer op het gemiddeld verlagen van de warmtebehoefte van de totale voorraad. Dat helpt om sneller veel woningen te verbeteren met maatregelen die veel effect hebben tegen relatief beperkte kosten.
"},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/a8f05e56-ce00-4833-befb-9becb85fdfa3/Grafiek-Labelverdeling-geregistreerd-2024","altTextNL":"Grafiek Labelverdeling geregistreerd 2024","original":"https://assets.ing.com/asset/a8f05e56-ce00-4833-befb-9becb85fdfa3/Grafiek-Labelverdeling-geregistreerd-2024.svg","extension":"svg"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Richting 2034 wordt verwacht dat 70 tot 75 procent van de corporatiewoningen label A of beter heeft. Ongeveer één miljoen huishoudens gaan minder energie gebruiken, wat neerkomt op circa 350 tot 550 euro lagere energiekosten per jaar in verduurzaamde woningen. Tegelijk loopt de route naar wonen zonder aardgas, met als ambitie 450.000 aardgasvrije huurwoningen in 2034. Gemeentelijke plannen plus hulpmiddelen zoals de Aedes Routekaart ondersteunen die keuzes tot 2030.en CO2 reductie. Daardoor kan je keuzes tot 2030 beter onderbouwen.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Waarom is deze trend belangrijk voor de sector?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Deze ontwikkeling raakt direct de kern van de opgave van elke corporatie. Je wilt woningen betaalbaar houden, terwijl je ook bijdraagt aan de klimaatdoelen voor de gebouwde omgeving. Corporaties kunnen door schaal en uitvoeringskracht in korte tijd veel woningen verbeteren. Daarmee zijn isolatie en renovatie een stevige hefboom voor minder uitstoot. Voor huurders is het voordeel concreet. Een betere woning betekent vaak meer comfort, minder tocht en minder vocht.
Groot voordeel voor de huurders zijn de lagere energielasten, wat extra telt omdat in de sociale huur relatief veel huishoudens krap bij kas zitten. Doordat zittende huurders niet extra betalen voor isolatie, landen de besparingen sneller bij bewoners. Dat kan energiearmoede afremmen. De overstap naar duurzame warmte vraagt lokale keuzes, duidelijke regels en voldoende mensen en materialen.
De grootste praktische rem is vaak het volle elektriciteitsnet, naast de uitrol van warmtenetten. Daarom leggen de landelijke afspraken nadruk op uitgewerkte gemeentelijke plannen die uiterlijk in 2027 klaar moeten zijn. Vertrouwen is minstens zo belangrijk. Verduurzaming gebeurt in bewoonde huizen. Bewoners willen weten wat er gebeurt, hoeveel overlast er is en wat ze terugzien in comfort en kosten. Zonder draagvlak vertraagt de uitvoering. Zonder financiële ruimte kom je klem te zitten tussen ambitie en haalbaarheid.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Wat betekent dit voor jouw corporatie?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Voor elke corporatie betekent dit dat je verduurzaming organiseert als een samenhangend meerjarenprogramma. Je koppelt het aan onderhoud, renovatie, wijkontwikkeling en betaalbaarheid. Begin met een scherpe analyse van je voorraad. Kijk waar je de meeste winst boekt in comfort, kosten en energieprestatie. Reken meerdere toekomstrichtingen door, bijvoorbeeld met de Aedes Routekaart. Vertaal dat naar duidelijke keuzes tot 2030. Welke complexen krijgen voorrang, wat is het ambitieniveau per wijk en wanneer past dit bij de warmteoplossing die daar logisch is.
Richt de aanpak voor de onderkant van je voorraad strak in. Label E, F en G moet uiterlijk in 2028 zijn opgelost. Dat vraagt een strakke planning, slimme inkoop en voldoende uitvoeringscapaciteit. Ontwerp maatregelen meteen toekomstvast. Stuur op isolatie die geschikt is voor lage temperatuur verwarming en voor stappen richting aardgasvrij.
De bewonersaanpak wordt daarbij bepalend. Omdat je bij zittende huurders geen huurverhoging kunt inzetten, zit je invloed vooral in duidelijke communicatie, goede begeleiding en een planning die je waarmaakt. Leg in gewone taal uit wat bewoners merken in huis. Maak overlast en doorlooptijd voorspelbaar. Stem tot slot je investeringskalender steeds vaker af met gemeente en netbeheerder. De gemeentelijke plannen die uiterlijk in 2027 gereed zijn, helpen je om per wijk de volgorde scherp te kiezen, eerst isoleren, daarna installaties vervangen, daarna de stap naar aardgasvrij.
"}},{"componentType":"linkList","componentStyle":"default","iconTitle":{"title":"Meer over"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/public","text":"Public"},{"url":"/zakelijk/sector/public/vooruitzicht-woningcorporaties","text":"Actueel vooruitzicht Woningcorporaties"},{"url":"/zakelijk/sector/public/outlook-public-sector-en-non-profit","text":"Actueel vooruitzicht Overheid, Onderwijs en Kinderopvang"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/economie","text":"Onze economie"},{"url":"/zakelijk/sector/all-sectors","text":"Jouw sector"}]}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"productCard","cardType":"product","cardSize":"small","title":"Jan Willem Spijkman","intro":"Sector Banker Public & Healthcare","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023,"original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","extension":"jpg"},"link":{"url":"/zakelijk/sector/public/jan-willem-spijkman"}}]}]},"legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","title":"ING & Duurzaamheid","richBody":{"value":"De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op ing.com/climate.
"}}]}}}