Gemeenten hebben de rol van regisseur in de energietransitie. Het gaat dan vooral om het omschakelen van aardgas naar andere bronnen om woningen te verwarmen. Bijna alle gemeenten hebben hun transitievisie warmte klaar. Uit een inventarisatie van de Vereniging Nederlandse Gemeenten en het Rijk blijkt dat 302 gemeenten een visie hebben vastgesteld en 43 gemeenten volgen binnenkort. Bij elkaar tellen deze plannen ruimschoots op tot het in het Klimaatakkoord afgesproken doel van 1,5 miljoen verduurzaamde woningen. In de Transitievisie wordt dit tijdspad aangegeven voor woningen die voor 2030 van het aardgas afgaan. In de jaren erna zal wijk voor wijk bepaald worden wanneer en hoe de woningen omschakelen naar andere vormen van warmtevoorziening.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Samenwerking is cruciaal"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De gemeenten zijn dan wel de regisseurs, zonder een goede samenwerking met andere gemeenten, netwerkbeheerders, inwoners, het rijk en andere stakeholders wordt deze opgave lastig, zo niet onmogelijk. Van elkaar leren is van groot belang in deze complexe opgave.
Aangezien het vraagstuk van energietransitie zoveel stakeholders kent, is Nederland opgedeeld in 30 energieregio’s. Deze regio’s zijn gevraagd een Regionale Energiestrategie (RES) op te stellen waarin ze onderzoeken waar en hoe het best duurzame elektriciteit op land (wind en zon) opgewekt kan worden. Maar ook welke warmtebronnen te gebruiken zijn zodat wijken en gebouwen van het aardgas af kunnen. Waar is ruimte en hoeveel? Zijn de plekken maatschappelijk gezien acceptabel en financieel haalbaar?
Corporaties hebben als doelstelling dat al hun huurwoningen CO2-neutraal zijn in 2050. Daarbij streven zijn met hun woningen naar een gemiddeld energielabel B. Woningcorporaties spreken hun bijdrage aan de verduurzaming van de Nederlandse woningvoorraad af in het Klimaatakkoord. Dat is gebaseerd op langjarig commitment van alle partijen, waaronder de overheid. De beschikbaarheid van voldoende middelen is als voorwaarde vastgelegd. Extra inzet voor duurzaamheid mag niet ten koste gaan van de belangrijkste maatschappelijke opgave, voldoende betaalbare woningen.
"}},{"componentType":"linkList","componentStyle":"default","iconTitle":{"title":"Meer over"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/public","text":"Public"},{"url":"/zakelijk/sector/public/vooruitzicht-woningcorporaties","text":"Actueel vooruitzicht Woningcorporaties"},{"url":"/zakelijk/sector/public/outlook-public-sector-en-non-profit","text":"Actueel vooruitzicht Overheid, Onderwijs en Kinderopvang"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/economie","text":"Onze economie"},{"url":"/zakelijk/sector/all-sectors","text":"Jouw sector"}]}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"productCard","cardType":"product","cardSize":"small","title":"Jan Willem Spijkman","intro":"Sector Banker Public & Healthcare","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023,"original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","extension":"jpg"},"link":{"url":"/zakelijk/sector/public/jan-willem-spijkman"}}]}]},"legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","title":"ING & Duurzaamheid","richBody":{"value":"De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op ing.com/climate.
"}}]}}}