{"type":"document","data":{"id":"c5d3fa91-7c32-4e08-a642-fd366ee86684","localeString":"nl-NL","publishDate":"2026-03-31T15:40:10.505+02:00","contentType":"onecms:editorialPage","hasMacro":false,"flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"robotInstruction":{"noIndex":false,"noFollow":false},"description":"Facts & Figures van de sector Woningcorporaties, trends en ontwikkelingen en sterkte-zwakteanalyse."},"mainHeaderZone":{"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"title":"Public - Woningcorporaties","subtitle":"Wat houdt woningcorporaties bezig?","body":"\"Woningcorporaties zijn sociale huisvesters die zich richten op het bouwen, beheren en verhuren van woonruimte met een betaalbare huur voor mensen met een smalle beurs. Het kenmerk van deze woningen is dat de huuropbrengsten van deze woningen niet rendabel zijn ten opzichte van de stichtingskosten. “Woningcorporaties moeten zorgen voor huurwoningen voor mensen met lagere inkomens.” Dit is het belangrijkste artikel voor woningcorporaties uit de Woningwet 2015.\"\r\n\r\nHieronder lees je meer over hoe de sector werkt en wat er zich afspeelt."},"backLink":{"textLink":{"url":"/zakelijk/sector/public","text":"Public"}},"date":"2026-03-13","readingTime":5,"authorInfo":{"authorName":"Jan Willem Spijkman","jobTitle":"Sector Banker Public & Healthcare","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023,"original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","extension":"jpg"}}},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"top","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/46f164bd-4716-4f86-b303-724105358374/F-F-Woningcorporaties","altTextEN":"Facts &amp; Figures: Housing associations","altTextNL":"Facts &amp; Figures: Woningcorporaties","original":"https://assets.ing.com/m/2231031686128c2b/original/F-F-Woningcorporaties.svg","extension":"svg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Verdieping in de sector"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>Woningcorporaties (woco&apos;s) zijn verhuurders van sociale huurwoningen, maatschappelijk vastgoed en in beperkte mate van middenhuurwoningen. Er zijn 256 actieve woco’s per januari 2025, waarvan de meeste een eigen afgebakend werkgebied hebben. Samen beheren zij circa 2,3 miljoen verhuurde eenheden. De woco-sector is goed voor zo’n 2% van de Nederlandse economie (bbp).</p><p><strong>Woningcorporaties verder gereguleerd</strong><br />Sinds de invoering van de nieuwe Woningwet (1 juli 2015) richten woningcorporaties (woco’s) zich steeds meer op hun kerntaak: betaalbare sociale huisvesting in veilige buurten. Dat is hun bestaansrecht, hun DAEB taak (Diensten van algemeen economisch belang). De beschikbaarheid van passende woningen is een belangrijk thema. Daarom is in 2017 het passend toewijzen ingevoerd, waarmee corporaties zich nog meer op de betaalbaarheid voor de lagere inkomensgroepen focussen. Van nieuwe verhuringen moet 90% hieraan voldoen, hetgeen inhoudt dat een woco geen te dure woningen mag toewijzen.</p><p>Het aandeel niet-DAEB, te weten activiteiten voor middeldure huur en bedrijfsmatig vastgoed, blijft relatief beperkt. In regio’s waar sprake is van een gespannen woningmarkt, is dit aandeel groter (vooral Randstad).</p><p>De financiële positie van de sector is verbeterd, mede door het scherpere toezicht van de Autoriteit woningcorporaties en het strakkere borgingsbeleid van het WSW.</p><p>Het merendeel van corporaties heeft gekozen voor administratieve scheiding tussen DAEB en niet-DAEB. Slechts enkele woco’s hebben gekozen voor de juridische splitsing die wel meer ruimte biedt.</p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Externe factoren"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>Woningcorporaties zijn een onderdeel van de grotere woningmarkt. De samenwerking met de kernpartner ‘gemeente’ zal verder versterken. De woonvisie van de gemeente krijgt een steeds centralere rol in de activiteiten van de woningcorporaties. Goed samenspel is bepalend voor de invulling van de lokale agenda. Onderwerpen daarbij zijn: betaalbaarheid, beschikbaarheid, langer zelfstandig thuis, middenhuur en duurzaamheid.</p><p>Gemeenten, woningcorporaties en huurdersorganisaties maken op gelijkwaardige basis afspraken over de volkshuisvestelijke opgave in hun gebied. Deze afspraken leggen zij vast in zogenoemde prestatieafspraken. In de Woningwet is een proces vastgelegd rondom het maken van de prestatieafspraken. <a href=\"https://www.volkshuisvestingnederland.nl/onderwerpen/lokale-driehoek/regelgeving-prestatieafspraken\">Op deze pagina vind je meer informatie. </a> </p><p>Bij de uitvoering van taken zijn corporaties sterk afhankelijk van het overheidsbeleid. De verhuurderheffing en de markttoets zijn inmiddels afgeschaft. De vennootschapsbelasting en de ATAD-regeling (Europese Unie de Anti Tax Avoidance Directive) zetten de investeringscapaciteit van de sector onder druk. </p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Marktupdate"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<ul><li>Corporaties zitten in de versnelling om de afgesproken doelen uit de Nationale Prestatieafspraken voor 2034 te realiseren, maar door hogere kosten dan verwacht liggen de doelen buiten bereik. Tot 2028 lijkt er financieel vooralsnog geen reden om het huidige investeringstempo te verlagen.</li><li>De haalbaarheid van de 2034 doelen hangt sterk af van economische en beleidsontwikkelingen. Door geopolitieke spanningen zijn economische factoren zoals rente en inflatie onzekerder dan voorheen.</li><li>Beleid is van invloed op de toekomstige investeringscapaciteit van corporaties en haalbaarheid van woningbouw; bij onzeker of wisselend beleid bestaat het risico dat de sector haar investeringstempo uit voorzichtigheid eerder afremt.</li></ul>"},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72eda967-55ed-4a02-9628-66de4e7d9e33/Figuur-6-Corporaties-bouwen-recent-meer-woningen","original":"https://assets.ing.com/m/6ea83215b35f6af4/original/Figuur-6-Corporaties-bouwen-recent-meer-woningen.svg","extension":"svg"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><strong>Corporaties in de versnelling om Nationale Prestatieafspraken te halen</strong><br />De inzet van corporaties om de doelstellingen uit de <br /><a href=\"https://aedes.nl/media/document/2024-nationale-prestatieafspraken\">Nationale Prestatieafspraken (NPA)</a> te realiseren, wierp in 2024 zijn vruchten af. Zo bouwden corporaties in 2024 ruim <a href=\"https://aedes.nl/aedes-benchmark/nieuwbouwproductie-woningcorporaties-2-jaar-ruim-een-derde-hoger\">21.000</a> woningen, een stijging van 22% vergeleken met een jaar eerder. Voor 2025 ligt de verwachting met <br />ca. <a href=\"https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2026Z01809&amp;did=2026D04210\">25.000</a> woningen nog hoger. Ook de investeringen in onderhoud, verbetering en verduurzaming stegen naar in totaal 12,1 miljard euro (+15% jaar-op-jaar). De stijging komt vooral doordat corporaties hun investeringsactiviteiten opschroefden en slechts voor een klein deel door de hogere bouwkosten.</p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Trending topics voor woningcorporaties"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<ul><li><strong>Woningcorporaties: focus op nieuwe woningen</strong><br />De woningmarkt in Nederland zit flink op slot. Het aanbod van betaalbare woningen is sinds 2019 bijna gehalveerd. Corporaties hebben naast alle heffingen ook te maken met de stijgende bouwkosten en gebrek aan voldoende locaties waardoor er minder nieuwe woningen worden gebouwd. Tegelijkertijd vraagt de politiek aan de corporaties om ook woningen te bouwen voor de middenhuur. Tot 2025 is er behoefte aan zo’n 100.000 nieuwe middenhuurwoningen. Dit segment wordt nu vooral door vastgoedfondsen gerealiseerd. <a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/sector/public/trends-en-ontwikkelingen-public-sector-woningcorporaties-focus-op-nieuwe-woningen\">Meer informatie</a>. <br /> </li><li><strong>Samenwerking is voor corporaties de sleutel bij verduurzaming</strong><br />Woningcorporaties lopen voorop in het verduurzamen van woningen. Zij zorgen dat huurders een duurzame en comfortabele woning krijgen zonder dat hun woonlasten (huur en energierekening) door de investeringen stijgen. Corporaties dragen bij aan het terugbrengen van de uitstoot van CO2. Toch zijn er nog heel wat uitdagingen! <a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/sector/public/duurzaamheidstrends-public-sector\">Meer informatie</a>.<br /> </li><li><strong>Woningcorporaties: Langer zelfstandig thuis</strong><br />Corporaties zullen hun dienstverlening aan &quot;de senior van morgen&quot; moeten aanpassen. Enerzijds door te investeren in slimme domotica en woningaanpassingen. De meeste corporaties zien voor zichzelf de komende 10 jaar een belangrijke rol weggelegd in het huisvesten van senioren in de gereguleerde sector. <a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/sector/public/woningbouw-langer-zelfstandig-thuis\">Meer informatie</a>.<br /> </li><li><strong>Woningcorporaties aan de slag met middenhuur</strong><br />Corporaties hebben de sleutel tot meer middeldure huurwoningen in handen. Na jaren van afbouw gaan woningcorporaties weer meer investeren in middenhuur. Zij hebben hun investeringsplannen in 1 jaar tijd met 56% opgeschroefd. Daardoor kunnen zij zo’n 2.000 middenhuurwoningen per jaar bouwen. In potentie is een nieuwbouw van zo’n 14.000 nieuwe middenhuurwoningen per jaar financieel haalbaar voor corporaties. Corporaties kunnen op twee manieren versnellen: 1. door in een afgesplitst ontwikkelbedrijf als projectontwikkelaar op te treden en 2. door bouwtrajecten in groter verband te vereenvoudigen.</li></ul>"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/public/trends-en-ontwikkelingen-public-sector","text":"Overige trends in Public"}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"Duurzaamheidstrends voor woningcorporaties"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>Woco’s hebben zich gecommitteerd aan een gemiddeld energielabel B. Alle woningcorporaties hebben een &quot;Routekaart CO2-neutraal&quot; om actief bij te dragen aan de klimaatdoelstellingen van Parijs. Circulair bouwen en renoveren is een logische volgende fase in de verduurzaming van het corporatiebezit. Slimme integrale investeringen in CO2-reductie en circulariteit snijden aan twee kanten. Het zorgt voor meer maatschappelijk en meer financieel rendement.</p>"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/public/duurzaamheidstrends-public-sector","text":"Overige duurzaamheidstrends in Public"}]},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/e65ac5bc-6d75-46f4-be1f-963b1b30f57b/SWOT-Woningcorporaties","altTextEN":"SWOT Housing corporations","altTextNL":"SWOT Woningcorporaties","original":"https://assets.ing.com/m/33276ba574693f47/original/SWOT-Woningcorporaties.svg","extension":"svg"}},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Bronvermelding","richBody":{"value":"<p>ING Sector Banking betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is.</p><p>Voor deze publicatie is gebruik gemaakt van de volgende bronnen:</p><ul><li>CBS</li><li>Compendium voor de Leefomgeving (CLO)</li><li>ING Research</li><li>Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat - Inspectie Leefomgeving en Transport</li><li>Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening</li><li>Rijksoverheid</li><li>Volkshuisvesting Nederland</li></ul>"}}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Meer informatie?"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/public/overzichtspagina-facts--figures","text":"Meer Sector Facts & Figures Public"},{"url":"/zakelijk/sector/public","text":"Sectorpagina Public"},{"url":"/zakelijk/sector/public/outlook-public-sector-en-non-profit","text":"Actueel vooruitzicht Overheid, Onderwijs en Kinderopvang"},{"url":"/zakelijk/sector/public/vooruitzicht-woningcorporaties","text":"Actueel vooruitzicht Woningcorporaties"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/economie","text":"Onze economie"},{"url":"/zakelijk/sector/all-sectors","text":"Jouw sector"}]},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Disclaimer","richBody":{"value":"<p>Deze publicatie is opgesteld door de ‘ING Sector Banking’ van ING Bank N.V. (‘‘ING’’) en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding of uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies in welke vorm dan ook. ING betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. De informatie in deze publicatie geeft de persoonlijke mening weer van de Analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de Analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uitoefening van hun vak. De informatie in deze publicatie kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Niets in deze publicatie mag worden gereproduceerd, verspreid of gepubliceerd door wie dan ook voor welke reden dan ook zonder de voorafgaande uitdrukkelijke toestemming van de ING. Alle rechten zijn voorbehouden. ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, houdt kantoor aan Bijlmerdreef 106, 1102 CT te Amsterdam, Nederland en is onder nummer 33031431 ingeschreven in het handelsregister van de kamer van koophandel. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten.</p>"}}]}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"productCard","cardType":"product","cardSize":"small","title":"Jan Willem Spijkman","intro":"Sector Banker Public & Healthcare","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023,"original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","extension":"jpg"},"link":{"url":"/zakelijk/sector/public/jan-willem-spijkman"}}]}]},"legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","title":"ING & Duurzaamheid","richBody":{"value":"<p>De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op <a href=\"https://www.ing.com/Sustainability/Climate-action/Our-climate-approach.htm\">ing.com/climate</a>.</p>"}}]}}}