Productiviteit & procesoptimalisatie
Het operationele resultaat in de industrie hangt direct samen met de efficiëntie van het totale productieproces. Productiviteit wordt vaak uitgedrukt als toegevoegde waarde per medewerker per uur of als omzet in verhouding tot de kosten. De urgentie is groot, omdat het tempo van de productiviteitsgroei in de industrie de afgelopen jaren is afgevlakt*. Ook groeit Europa structureel minder snel dan de Verenigde Staten.
Binnen de sector verschuift de aandacht naar slimmer produceren. Dat gebeurt door procesinnovatie, ondersteund door digitalisering, automatisering, robotisering, data en kunstmatige intelligentie, in combinatie met betere afstemming in de keten. Hogere productiviteit betekent een beter rendement en daarmee ruimte om blijvend te investeren in procesverbetering en productietechnologie. Dat is de basis voor een sterkere nationale en internationale concurrentiepositie.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Waarom is deze trend belangrijk voor de sector?"},{"alignedImage":{"position":"bottom","extension":"png","original":"https://assets.ing.com/m/3c6d1516b1b9339c/original/Groeivermogen-technologische-industrie-fig10-Proces-en-productinnovatie-PNG.png"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Efficiënte processen maken het verschil
De industrie staat onder druk door structurele arbeidskrapte, stijgende kosten en energieprijzen, en hoge eisen aan leverbetrouwbaarheid. In die context zijn het niet extra mensen of machines, maar goed ingerichte processen die het verschil maken. Slecht afgestemde processen leiden tot wachttijden, omsteltijd, faalkosten en te hoge voorraden. Dit gaat direct ten koste van het rendement.
Procesoptimalisatie draait om het continu verbeteren van bedrijfsprocessen om verspilling te verminderen en de output te verhogen. Het helpt bedrijven om kosten te verlagen, doorlooptijden te verkorten en kwaliteit te verbeteren. Daarmee is procesoptimalisatie een belangrijke randvoorwaarde om investeringen in automatisering en robotisering ook echt rendabel te maken.
Vooral in een omgeving met veel variatie en kleine series is het essentieel dat processen zo zijn ingericht dat verschillende productseries soepel achter elkaar geproduceerd kunnen worden. Daarbij optimaliseer je het gebruik van arbeid, materialen, machinecapaciteit en tijd.
Het effect van procesoptimalisatiet:
Succesvolle toepassingen
Specifiek OEM’s zijn doorgegroeid naar een modulaire configure-to-order productiestrategie. Dit is het modulair ontwerpen en produceren o.b.v. bestaande bouwstenen waarbij zoveel mogelijk ‘standaard’ maatwerk wordt geleverd. In deze productiestrategie ligt de focus op standaardisering met voorspelbare processen in orderafhandeling met doorlooptijdverkorting en lagere engineeringkosten. En daarmee minder risico bij maatwerk. Het is ook eenvoudiger om onderdelen van het maakproces uit te besteden. Bij een vraagtoename is het vervolgens mogelijk sneller op te schalen in het eigen productieproces en bij strategische toeleveranciers.
Het draait steeds minder om losse verbeterprojecten en steeds meer om het structureel slimmer organiseren van je totale proces. Van orderontvangst en engineering tot productie, logistiek en service. De focus verschuift van optimalisatie per afdeling naar optimalisatie van het volledige maakproces, inclusief leveranciers en klanten.
De kern ligt in:
Procesoptimalisatie is daarmee van strategisch belang. Voor jou als CEO, DGA of CFO betekent dit investeren in samenhangende keuzes die elkaar versterken:
Zo leg je een stevige basis voor productiviteitsgroei, betere resultaten en toekomstbestendige groei.
Meer informatie
Nederlandse industrie laat AI-kansen liggen
Digitaliseren van industriële productieketens – missende stuk in de productiviteitspuzzel
Data, schaal en samenwerking cruciaal voor digitalisering productieketen
ING - Technologieproducenten maken van industrie weer groeisector
Groeipotentieel voor de technologische industrie – digitalisering en productiviteit
"}},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Meer over"},"textLinks":[{"text":"Industry","url":"/zakelijk/sector/industry"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"text":"Onze economie","url":"/zakelijk/economie"},{"text":"Jouw sector","url":"/zakelijk/sector/all-sectors"}]}]},"hasMacro":false,"id":"e9b12e00-a7d7-4b5f-a56c-833f9c360355","localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"backLink":{"textLink":{"text":"Industry","url":"/zakelijk/sector/industry"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"body":"Afnemers vragen om snelheid, flexibiliteit, maatwerk en inzicht. Dat vraagt om gerichte investeringen in innovatieve productietechnologie, productieautomatisering, digitalisering en robotisering van productie en serviceprocessen. Deze investeringen vormen een belangrijke pijler onder de langetermijnstrategie van veel industriële ondernemingen.\r\nDe focus ligt op continue verbetering van de efficiëntie in het hele proces, van administratie en logistiek tot productie. Dat leidt tot hogere productiviteit, een kortere tijd tot marktintroductie, een sterkere concurrentiepositie en betere klantrelaties.","title":"Procesinnovatie en productiviteit"},"date":"2026-04-20","readingTime":2},"publishDate":"2026-04-20T10:15:35.881+02:00"}}