{"type":"document","data":{"id":"bd3a8318-481e-49ac-a427-0afdce5ff26b","localeString":"nl-NL","publishDate":"2026-04-02T09:41:34.372+02:00","contentType":"onecms:editorialPage","hasMacro":false,"flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"robotInstruction":{"noIndex":false,"noFollow":false},"description":"ING econoom Edse Dantuma: \"Ziekenhuiszorg thuis kan de druk op ziekenhuizen verminderen\"."},"mainHeaderZone":{"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"title":"Ziekenhuiszorg thuis kan druk op ziekenhuizen fors verminderen","subtitle":"Brede inzet kan 1 tot 1,5 miljoen ziekenhuisbezoeken uitsparen","body":"De opmars van thuis geleverde ziekenhuiszorg dreigt stil te vallen. Terwijl met het verder uitbreiden ervan juist veel valt te winnen. Recente initiatieven met het thuis monitoren van patiënten tonen aan dat de druk op overbelaste ziekenhuizen erdoor afneemt."},"backLink":{"textLink":{"url":"/zakelijk/sector/healthcare","text":"Healthcare"}},"date":"2024-02-20","readingTime":4},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cta","textLink":{"url":"https://assets.ing.com/m/cbe89af73a2da439/original/ING-Research.pdf","text":"My home is my hospital (pdf-EN)"}},{"componentType":"paragraph","title":"Nieuwe technologieën maken ziekenhuiszorg thuis mogelijk","richBody":{"value":"<p>Nieuwe medische technologieën maken het mogelijk ziekenhuiszorg in of nabij het huis van de patiënt te verlenen. Ziekenhuispatiënten kunnen via apps en draagbare apparaten die met het ziekenhuis in contact staan beter met hun aandoening leren omgaan. Artsen en verpleegkundigen kunnen op afstand de vitale lichaamsfuncties volgen, zodat patiënten minder vaak naar het ziekenhuis hoeven. Er is dus sprake van grote potentiële voordelen en - aangezien het een relatief nieuwe manier van zorg is - kleven er ook enkele potentiële nadelen en risico’s aan ziekenhuiszorg thuis.</p>"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/d544ec2b-bd0f-4e31-a6e6-d703cf9e77e0/ING_EBZ_potentiele-voordelen-nadelen-en-risicos_tcm162-209239","original":"https://assets.ing.com/m/ad072fd378ec5c5/original/ING_EBZ_potentiele-voordelen-nadelen-en-risicos_tcm162-209239.png","extension":"png"}},{"componentType":"paragraph","title":"Vooral kansrijk bij behandeling van chronisch zieke patiënten","richBody":{"value":"<p>Er liggen vooral kansen in het thuis behandelen en monitoren van chronisch zieke patiënten met bijvoorbeeld diabetes of hart- of luchtwegproblemen. Maar ook mensen met covid-19 kunnen vaker thuis herstellen, wanneer zij vanuit huis met het ziekenhuis in contact staan. Dit verlicht de overbelasting van ziekenhuizen, geeft patiënten meer grip op hun aandoening en beperkt besmettingsrisico’s.</p>"}},{"componentType":"paragraph","title":"1 tot 1,5 miljoen minder ziekenhuisbezoeken per jaar","richBody":{"value":"<p>Onderzoek wijst uit dat dergelijke patiëntbewaking op afstand het aantal poliklinische ziekenhuisbezoeken voor chronisch zieke patiënten met ten minste 25% kan verminderen. Als ziekenhuizen alle chronisch zieke patiënten met een minder complexe zorgvraag op afstand zouden monitoren, betekent dit voor Nederland een jaarlijkse reductie van 1 tot 1,5 miljoen ziekenhuisbezoeken.</p>"}},{"componentType":"paragraph","title":"Patiënten zien de voordelen van ziekenhuiszorg thuis","richBody":{"value":"<p>Patiënten blijken tevreden over de zorg die zij op deze manier ontvangen. Naast een effectievere behandeling levert het hun een besparing in tijd en reiskosten op. Bijna 60% van de door ING ondervraagde consumenten geeft aan dat wanneer zij regelmatig ziekenhuiszorg nodig hebben, zij deze zorg liever thuis of dicht bij huis ontvangen.</p>"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/67648ef9-cf2a-40a7-a7d1-a192f229bef7/ING_EBZ_ziekenhuiszorg-op-afstand_tcm162-209172","original":"https://assets.ing.com/m/513ecfc80d67148f/original/ING_EBZ_ziekenhuiszorg-op-afstand_tcm162-209172.png","extension":"png"}},{"componentType":"paragraph","title":"20% van de ziekenhuiszorg zou in 2030 op afstand kunnen worden aangeboden","richBody":{"value":"<p>Er is steeds meer bewijs dat ziekenhuiszorg op afstand de kwaliteit en kosteneffectiviteit van zorg kan verbeteren. Op basis van diepte-interviews met zorgdeskundigen schatten we dat in 2030 bijna de helft van de chronische zorgverlening, oftewel gemiddeld 20% van de totale ziekenhuisomzet, grotendeels buiten het ziekenhuis kan worden aangeboden. Dit zou de totale kosten voor ziekenhuiszorg in 2030 tot wel 10% of bijna € 3 miljard per jaar kunnen verlagen.</p>"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/5c86690d-8801-4159-9c34-8e47a44c8c58/ING_EBZ_chronische-zorg-binnen-en-buiten-ziekenhuis_tcm162-209240","original":"https://assets.ing.com/m/5ffeae1d80377dca/original/ING_EBZ_chronische-zorg-binnen-en-buiten-ziekenhuis_tcm162-209240.png","extension":"png"}},{"componentType":"paragraph","title":"Een aantal barrières werkt vertragend","richBody":{"value":"<p>Ondanks de voordelen komt ziekenhuiszorg thuis maar moeizaam van de grond. Een drietal barrières staat brede toepassing tot nu toe in de weg: </p>\n<ol>\n <li>De organisatie en bekostiging van zorgorganisaties is versnipperd, waardoor veel partijen moeten samenwerken om de soms tegengestelde belangen te overbruggen.</li>\n <li>De bekostiging is gebaseerd op een vergoeding van geleverde zorg in plaats van zorguitkomsten. Dat zet ziekenhuizen niet aan tot het kwalitatief beter en efficiënter inrichten van zorgtrajecten.</li>\n <li>Verder kost het ontwikkelen van nieuwe zorgtrajecten eerst vaak tijd en geld, voordat deze besparingen opleveren.</li>\n</ol>"}},{"componentType":"paragraph","title":"Meer langetermijn-afspraken, coördinatie en uitkomstbekostiging nodig","richBody":{"value":"<p>Ziekenhuizen zouden deze uitdagingen kunnen aanpakken via het maken van langetermijn-afspraken met zorgverzekeraars en meer samenwerking met andere zorgaanbieders en leveranciers van medische apparaten en ict-systemen. Ook met meer coördinatie en gebundelde bekostiging gericht op kwaliteit en effectiviteit zouden overheid en zorgverzekeraars ziekenhuiszorg thuis kunnen stimuleren.</p>"}},{"componentType":"paragraph","title":"Meer co-creatie bij ontwikkeling medische technologie","richBody":{"value":"<p>Producenten van medische apparaten en systemen doen er goed aan om bij de ontwikkeling van mobiele toepassingen in een vroeger stadium intensief met ziekenhuizen en zorgverzekeraars samen te werken. Co-creatie blijkt vaak nodig om voldoende medisch bewijs te verkrijgen en de time-to-market van nieuwe producten te verkorten.</p>"}},{"componentType":"paragraph","title":"Meer weten?","richBody":{"value":"<p><a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/kennis-over-de-economie/uw-sector/gezondheidszorg/index.html\">Meer over healthcare</a><br /><a data-type=\"internal\" href=\"/zakelijk/economie\">Kennis over de economie</a></p><p><a href=\"https://twitter.com/INGnl_economie\">Volg ons op Twitter</a></p>"}},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Disclaimer","richBody":{"value":"<p>Deze publicatie is opgesteld door de ‘Economic and Financial Analysis Division’ van ING Bank N.V. (‘‘ING’’) en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding of uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies in welke vorm dan ook. ING betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om er voor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. De informatie in deze publicatie geeft de persoonlijke mening weer van de Analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de Analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uitoefening van hun vak. De informatie in deze publicatie kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Niets in deze publicatie mag worden gereproduceerd, verspreid of gepubliceerd door wie dan ook voor welke reden dan ook zonder de voorafgaande uitdrukkelijke toestemming van de ING. Alle rechten zijn voorbehouden. ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, houdt kantoor aan Bijlmerplein 888, 1102 MG te Amsterdam, Nederland en is onder nummer 33031431 ingeschreven in het handelsregister van de kamer van koophandel. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. Voor nadere informatie omtrent ING policy zie https://research.ing.com/. </p><p>De tekst is afgesloten op 8 december 2020. Analist: <a href=\"mailto:Edse.Dantuma@ing.com\">Edse Dantuma</a></p>"}}]},{"componentType":"cta","textLink":{"url":"https://assets.ing.com/m/cbe89af73a2da439/original/ING-Research.pdf","text":"My home is my hospital (pdf-EN)"}},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Misschien ook interessant"}},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/economie","text":"Onze economie"},{"url":"/zakelijk/sector/all-sectors","text":"Jouw sector"}]}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"contactCard","cardType":"contact","cardSize":"medium","title":"Edse Dantuma","intro":"Sectoreconoom","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/10256d64-4e52-492c-ae2c-f4a82c1dcf54/Edse-Dantuma","type":"image","width":629,"original":"https://assets.ing.com/m/29adcc88c574fde7/original/Edse-Dantuma.jpg","extension":"png"},"textLinks":[{"url":"https://twitter.com/ingnl_economie","text":"Twitter"}],"email":"Edse.Dantuma@ing.com"}]}]}}}