Uit het onderzoek blijkt dat bij een verschuiving van de focus van het bieden van zorg naar het faciliteren van gezondheid de volgende effecten op de arbeidsmarkt optreden:
De Achterhoek is meer vergrijsd dan gemiddeld in Nederland; het aandeel van de mensen in de leeftijdscategorie 65+ op de totale bevolking bedraagt in deze regio 25%. De prognose is dat de bevolking over de komende 20 jaar zal krimpen, maar dat het aantal 65+’ers met 33% zal stijgen. De voornaamste gezondheidsproblemen in deze leeftijdscategorie zijn: psychologische klachten, overgewicht, chronische ziektes en dementie. Het relatief hoge aantal 65-plussers in de Achterhoek betekent ook dat een toenemend aantal mensen gemiddeld minder zelfredzaam is.
Het gevolg is dat er meer professionele ondersteuning nodig is als de nadruk blijft liggen op het bieden van zorg. Vanwege de vergrijzing van de bevolking zal dit een groeiend probleem worden. Niet alleen omdat het aantal mensen dat zorg nodig heeft zal groeien, maar ook omdat het aantal medewerkers dat als gevolg van de vergrijzing de zorg uitstroomt de komende jaren sterk zal afnemen.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Arbeidsmarktontwikkeling bij ongewijzigde focus op het bieden van zorg"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Het onderzoek toont aan dat er nu al sprake is van een personeelstekort in de zorg. Dit tekort wordt momenteel vooral gevoeld in de sectoren verpleging, verzorging en thuiszorg. De verwachting is dat het tekort verder zal stijgen: 50% van de huidige medewerkers in de zorg zal binnen 20 jaar de pensioengerechtigde leeftijd bereiken. Daarnaast zijn er ook medewerkers die vroegtijdig de zorg verlaten als gevolg van onder andere de manier van werken in zorgorganisaties, de hoge werkdruk en een te lage beloning. Een hoge instroom van nieuw zorgpersoneel is daarom noodzakelijk. Het onderzoek toont aan dat de meerderheid van nieuw personeel weliswaar direct instroomt vanaf een opleiding maar dat de instroom vanuit opleidingen niet hoog genoeg ligt om een ernstig personeelstekort in de toekomst te voorkomen.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Verschuiving focus naar het faciliteren van gezondheid en consequenties voor de arbeidsmarkt"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Om te voorkomen dat de zorg vastloopt als gevolg van het groeiend aantal 65-plussers en het toenemende personeelstekort is verandering noodzakelijk. Een belangrijke verandering die kan worden doorgevoerd is een verschuiving van de focus van het bieden van zorg naar het faciliteren van gezondheid. Hierbij ligt de nadruk op preventie om gezondheidsproblemen te voorkomen en de duur van gezondheidsproblemen te verkorten. Bij preventie kunnen verschillende methoden worden toegepast, onderverdeeld in 3 hoofdcategorieën:
Het onderzoek toont aan dat de consequenties hiervan zullen zijn dat ouderen langer zelfstandig en zelfredzaam blijven, ziekenhuisopnames met 20% dalen, en de werkdruk zal afnemen. Deze consequenties zullen leiden tot kostenbesparingen in de acute en langdurige zorg.
Voor de arbeidsmarkt heeft deze verandering tot gevolg dat er minder vraag zal zijn naar medisch gespecialiseerde zorgprofessionals en universitair geschoold personeel en meer vraag zal zijn naar flexibele, holistische zorgrollen op HBO-, maar vooral op MBO niveau. Te denken valt hierbij aan voorlichters voor het geven van informatie over levensstijl, bewegen en voeding, buddy’s voor het ondersteunen van fysieke activiteiten en coördinatoren die sociale activiteiten organiseren.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Advies"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Gegeven de uitkomsten van het onderzoek en de ontwikkelingen in de Achterhoek zijn de volgende aanbevelingen gedaan om naar de toekomst toe te voorkomen dat de arbeidsmarkt in deze regio vastloopt:
Dit onderzoek is uitgevoerd door Yolin van Kleef als onderdeel van haar stage in samenwerking tussen ING en HealthKIC. Het onderzoek is uitgevoerd met behulp van zowel kwantitatieve data als interviews met specialisten. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Yolin via yo-lin.van.kleef@ing.com.
"}},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Meer over"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare","text":"Healthcare"},{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/vooruitzicht-health","text":"Actueel vooruitzicht Zorgsector"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/economie","text":"Onze economie"},{"url":"/zakelijk/sector/all-sectors","text":"Jouw sector"}]}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"productCard","cardType":"product","cardSize":"small","title":"Jan Willem Spijkman","intro":"Sector Banker Public & Healthcare","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023,"original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","extension":"jpg"},"link":{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/jan-willem-spijkman"}}]}]},"legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","title":"ING & Duurzaamheid","richBody":{"value":"De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op ing.com/climate.
"}}]}}}