De zorg zit in financieel zwaar weer. De krantenkoppen voorspellen weinig goeds: “Ouderenzorg is een zinkend schip”, “Onweerbuien trekken over de zorgsector”, “Smalle marges blokkeren noodzakelijke transitie.” “Toekomstplannen onder druk door krappe investeringsruimte.” Achter al die zorgelijke berichten schuilt een fenomeen dat al een tijdje gaande is: de collectieve zorgkosten blijven maar stijgen. De zorgverzekeraars en de overheid zijn al vele jaren bezig dat tij te keren. Maar dit blijkt een taaie opgave in tijden van inflatie, hogere energielasten, CAO-salarisstijgingen, ziekteverzuim en zeer veel hogere personeelslasten door tijdelijke inhuur. Gelukkig zijn er ook zorgorganisaties die wèl financieel gezond blijven. Die sterke financiële gezondheid stelt hen in staat om te overleven in tijden van crisis en te kunnen blijven investeren in o.a. duurzaamheid. Het bevordert veerkracht en zorgt ervoor dat ze hun rol als maatschappelijk relevante organisatie kunnen blijven vervullen.
"},"textLinks":[{"url":"https://assets.ing.com/m/30909935089aab0b/original/Healthcare-ING-Sector-Magazine-December-2023.pdf","text":"Hoe financieel gezond is de zorg zelf?"}],"alignedImage":{"position":"right","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/0c430d95-220c-4911-a469-ec8a75736991/Sector-magazine-public-health-winter-2023","original":"https://assets.ing.com/m/3447a80ea059e7e4/original/Sector-magazine-public-health-winter-2023.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"De stap naar digitale zorg moet nu gemaakt worden"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De zorgsector krijgt het steeds lastiger als het gaat om het beheersen van de kosten. Zorgorganisaties staan voor moeilijke keuzes. Er is een acuut probleem op de arbeidsmarkt. De inkoopkosten van allerlei producten en diensten die zorgorganisaties nodig hebben rijzen de pan uit. Zorgverzekeraars, maar ook de burgers die de premies betalen kunnen de kostenstijgingen ternauwernood bijbenen. Er zit een grens aan de betaalbaarheid van de zorg. Zorgorganisaties zullen samen met hun zorgnetwerk de transitie naar passende zorg moeten inzetten waarbij innovaties en het delen van patiëntengegevens leidend zullen zijn. Doel daarbij is het betaalbaar en toegankelijk houden van de zorg.
"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/de-stap-naar-digitale-zorg-moet-nu-gemaakt-worden","text":"Nu doorpakken door digitale zorg te implementeren"}],"alignedImage":{"position":"right","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/fda37f50-fa7e-4c4d-bc9b-2cc56bff1c80/Female-nurse-making-notes-at-a-counter-in-a-hospital","altTextEN":"\"\"","altTextNL":"\"\"","altTextFR":"\"\"","altTextDE":"\"\"","original":"https://assets.ing.com/m/307a2019c3355905/original/Female-nurse-making-notes-at-a-counter-in-a-hospital.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"De toekomst van de curatieve zorg in Nederland"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Nu doorpakken als het gaat om “zorg thuis” is noodzakelijker dan ooit. Ziekenhuizen zullen -vooral door het tekort aan personeel- keuzes moeten maken. Ziekenhuiszorg thuis is de toekomst. Dit kan bijvoorbeeld door het versneld opschalen van zorg op afstand met behulp van beeldbellen, apps en personal medical devices. Een verantwoorde implementatie van deze technologie zal de grootste uitdaging blijken te zijn. Denk hierbij aan de effectiviteit, de veiligheid en de betaalbaarheid van nieuwe medische technologie. In het Integraal Zorgakkoord (IZA) is de doelstelling geformuleerd om veel zorg van de tweede naar de eerste lijn en de ouderenzorg te brengen. Veel transitieplannen gaan over de implementatie van ‘ziekenhuiszorg thuis’. Met de toegekende transitiegelden zullen veel ziekenhuizen een versnelling maken in het anders organiseren van de curatieve zorg, zowel in het ziekenhuis als bij patiënten thuis.
"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/ziekenhuiszorg-thuis-kan-druk-op-ziekenhuizen-verminderen","text":"'My Home is my hospital'"}],"alignedImage":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/e12cea42-6572-41e8-bf0d-a9d15e531015/Doctor-and-senior-woman-patient-telehealth","original":"https://assets.ing.com/m/1b40f42f3d7c29ab/original/Doctor-and-senior-woman-patient-telehealth.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Keten- en netwerkvorming"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Het Integraal Zorgakkoord (IZA) geeft een versnelling aan de samenwerking van alle zorgaanbieders in de regio. Huisartsen, verpleeghuizen, ziekenhuizen en GGZ-instellingen zullen de schaarse zorgcapaciteit zo effectief mogelijk met elkaar gaan inrichten. Samenwerking in plaats van concurrentie. Dit om de zorg voor iedereen toegankelijk en betaalbaar te houden. Er zal steeds meer zorg worden geleverd bij mensen thuis. Elke zorgaanbieder moet toegevoegde waarde bieden in de ketens en netwerken die nu overal in een rap tempo ontstaan. Blijf relevant voor je netwerk en de bekostigende partijen. De zorg is een netwerk business.
"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/keten-en-netwerkvorming","text":"De zorg is een netwerk business"}],"alignedImage":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/86f7f6cd-aa40-46e7-8ab3-665ee71de5d0/Young-girl-playfully-uses-a-stethoscope-on-a-young-doctor","original":"https://assets.ing.com/m/441d3df906a9f5de/original/Young-girl-playfully-uses-a-stethoscope-on-a-young-doctor.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Wonen en Zorg voor ouderen"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De behoefte aan beschermd wonen met diensten en zorg neemt enorm toe. Gezien de vergrijzing die gaande is, wordt de roep om geclusterde huisvesting voor ouderen met relevante diensten en zorg te realiseren steeds groter. Er zal er nog meer moeten worden samengewerkt. Ouderenzorgorganisaties kunnen het niet alleen. Ouderenhuisvesting zal moeten worden ontwikkeld samen met woningcorporaties, bouwers, beleggers, dienstverleners, zorgverzekeraars en banken. De gemeenten spelen hierbij een cruciale rol, waarbij zij verantwoordelijk zijn voor de realisatie van hun woonzorg visies. Samen zullen we de handen ineen moeten slaan om de achterstand in “Senior Housing”, die in Nederland is ontstaan, op tijd in te lopen.
"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/wonen-en-zorg-voor-ouderen","text":"Een appèl tot samenwerking"}],"alignedImage":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/40b5980a-89db-4f0e-8768-bc407fc8a5e4/Old-woman-sitting-at-a-table-with-happy-children","altTextEN":"\"\"","altTextNL":"\"\"","altTextFR":"\"\"","altTextDE":"\"\"","original":"https://assets.ing.com/m/1ac9b4445848b2d2/original/Old-woman-sitting-at-a-table-with-happy-children.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Employability"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Er is nog steeds sprake van een hoog ziekteverzuim in de zorg. De kosten voor inhuur van tijdelijk personeel blijven maar toenemen. Er is sprake van een forse uitstroom van medewerkers in een steeds krappere arbeidsmarkt. Het aantal vacatures neemt fors toe. Deze personeelsproblemen los je op korte termijn niet snel op. Voor de lange termijn zijn wel oplossingen voorhanden: digitalisering van de zorg, domotica en snelle opschaling van innovatie. Ook het goed definiëren wat zorg is en wat in het maatschappelijke domein thuishoort zal onontkoombaar zijn. Het zorgpersoneel dat er in de toekomst nog is, zal alleen ingezet kunnen worden voor mensen die noodzakelijke professionele zorg nodig hebben. Daarbij zal er meer informele zorg moeten worden georganiseerd, door familie en mantelzorgers.
"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/sector-thema-update-healthcare-arbeidsmarkt","text":"Arbeidsmarktkrapte bereikt hoogtepunt"}],"alignedImage":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/ee99af51-cdb6-439b-93e3-7db09ec1ec17/Female-dentist-looks-in-young-patient-s-mouth","altTextEN":"\"","altTextNL":"\"","altTextFR":"\"","altTextDE":"\"","original":"https://assets.ing.com/m/24a185bf5eec4f7a/original/Female-dentist-looks-in-young-patient-s-mouth.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Landelijke uniforme werkwijze nodig om patiënten digitaal te ontzorgen"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De digitalisering van de zorg is de afgelopen jaren enorm toegenomen. Alle ziekenhuizen hebben geïnvesteerd in Ziekenhuis Informatie Systemen met Elektronische Patiëntendossiers. Dat geldt ook voor de langdurige zorg en de eerstelijnszorg. Veel huisartsenpraktijken kennen een patiënten-omgeving waar patiënten afspraken kunnen maken, hun medicatie kunnen herhalen en ook e-consulten kunnen starten. Er zijn veel stappen gezet maar we zijn er nog niet. Het blijkt in de praktijk zeer lastig voor zorgorganisaties om medische gegevens van patiënten met elkaar te delen. Een landelijke uniforme werkwijze is nodig om patiënten digitaal te ontzorgen.
"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/sector-thema-update-healthcare-technologie-2023","text":"Landelijke uniforme werkwijze nodig om patiënten digitaal te ontzorgen"}],"alignedImage":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/43c420ba-58ee-44dd-bc05-3984d1e211cd/Serious-mature-clinician-in-whitecoat-answering-questions-of-online-patients","original":"https://assets.ing.com/m/74c2dad7a865cd85/original/Serious-mature-clinician-in-whitecoat-answering-questions-of-online-patients.jpg","extension":"jpg"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Duurzaamheidstrends Healthcare"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Ook de zorg is begonnen met de transitie naar een duurzame economie. Duurzame initiatieven binnen de gezondheidszorg lijken te versnellen. De totale CO2-uitstoot van de zorg is ongeveer 11 Mton. Dat is bijna evenveel als de uitstoot van Tata Steel en de RWE centrale in Eemshaven bij elkaar en goed voor ongeveer 7% van de totale CO2-voetafdruk van Nederland. Het milieuplatform zorg wil alle zorgorganisaties helpen met verduurzaming. Hun 4 pijlers zijn: 55% CO2-reductie in 2030, Circulaire bedrijfsvoering, Medicijnresten uit afvalwater, Gezond makende leefomgeving en milieu. De meeste zorgorganisaties hebben de Green Deal Zorg 3.0 getekend. Er zijn al een flink aantal zorgorganisaties die een duurzaamheids-classificatie hebben conform de Milieuthermometer Zorg. Ook ING heeft de Green Deal 3.0 ondertekend en zet zich in om te helpen bij de verduurzaming van de zorg.
"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/duurzaamheidstrends-healthcare","text":"Duurzaamheidstrends Healthcare"}],"alignedImage":{"position":"right","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/d3ea7a0d-5304-42d4-9d58-a648445aabd5/Duurzame-toekomst","original":"https://assets.ing.com/m/44b62ad6d7d2849/original/Duurzame-toekomst.jpg","extension":"jpg"}}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"serviceCard","cardType":"service","cardSize":"small","title":"Meer sectornieuws lezen?","intro":"Bekijk alle sectoren","link":{"url":"/zakelijk/sector/all-sectors"}}]}]}}}