{"type":"document","data":{"complementaryZone":{"flexComponents":[{"cards":[{"cardSize":"small","cardType":"product","componentType":"productCard","image":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/b92460a4-ea13-46c3-aef5-de3f6a258ffc/Jan-Willem-Spijkman.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/b92460a4-ea13-46c3-aef5-de3f6a258ffc/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":1501},"intro":"Sector Banker Public & Healthcare","link":{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/jan-willem-spijkman"},"title":"Jan Willem Spijkman"}],"componentType":"cards"}]},"contentType":"onecms:editorialPage","flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"description":"De afbouw van gesloten jeugdhulp zet door. Volgens de NZa waren er op 1 april 2026 nog 467 plaatsen voor gesloten jeugdhulp. Dat is 12,4 procent minder dan een jaar eerder","robotInstruction":{"noFollow":false,"noIndex":false}},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"sectionTitle","title":"Wat is de trend?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De afbouw van gesloten jeugdhulp zet door. Volgens de NZa waren er op 1 april 2026 nog 467 plaatsen voor gesloten jeugdhulp. Dat is 12,4 procent minder dan een jaar eerder. Het aantal jongeren in gesloten jeugdhulp daalde in dezelfde periode van 415 naar 350. De sector werkt toe naar zo min mogelijk gesloten plaatsingen en wil in 2030 zo dicht mogelijk bij nul gesloten plaatsen komen. Dat past bij de bredere beweging om jongeren zo thuis mogelijk te laten opgroeien. De keerzijde is dat open, ambulante en kleinschalige alternatieven niet overal snel genoeg beschikbaar zijn. De jongeren die wel gesloten hulp nodig hebben, hebben vaak complexe hulpvragen. </span></span></span></span></span></span></p>"}},{"componentType":"paragraph"},{"componentType":"sectionTitle","title":"Waarom is deze trend belangrijk voor de sector?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Deze trend raakt het hart van kwaliteit, veiligheid en beschikbaarheid. Minder gesloten plaatsen is een gewenste beweging, maar alleen houdbaar als er tijdig goede alternatieven staan. Anders ontstaat het risico dat jongeren tussen wal en schip raken, dat professionals onvoldoende handelingsruimte ervaren of dat gezinnen pas hulp krijgen als problemen zijn verergerd. De NZa benadrukt dat zichtbaar moet worden welke passende alternatieven beschikbaar komen voor deze kwetsbare groep. Ook eerdere stukken over de Hervormingsagenda leggen de nadruk op preventie, informele steun, basisvoorzieningen en het verkorten van wachttijden voor zwaardere zorg. </span></span></span></span></span></span></p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Wat betekent dit voor jouw organisatie?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Je organisatie kan bijdragen door alternatieven voor gesloten hulp heel praktisch te maken. Denk aan kleinschalige woonvormen, intensieve ambulante begeleiding, betere crisisroutes en nauwere samenwerking met onderwijs, ggz, wijkteams en veiligheidspartners. Het helpt om per doelgroep te bekijken wat nodig is om verblijf te voorkomen of te verkorten. Daarbij past een lerende aanpak. Kleine pilots met duidelijke evaluatiemomenten geven vaak sneller inzicht dan grote plannen op papier. Voor professionals is steun in de uitvoering belangrijk. Goede consultatie, gezamenlijke casuïstiek en duidelijke afspraken over bereikbaarheid kunnen het vertrouwen vergroten om meer jongeren thuisnabij te helpen.</span></span></span></span></span></span></p>"}},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Meer over"},"textLinks":[{"text":"Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"},{"text":"Actueel vooruitzicht zorgsector","url":"/zakelijk/sector/healthcare/vooruitzicht-health"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"text":"Onze economie","url":"/zakelijk/economie"},{"text":"Jouw sector","url":"/zakelijk/sector/all-sectors"}]}]},"hasMacro":false,"id":"c5612236-f55b-4d4b-861f-70f8cdb60669","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op <a href=\"https://www.ing.com/Sustainability/Climate-action/Our-climate-approach.htm\">ing.com/climate</a>.</p>"},"title":"ING & Duurzaamheid"}]},"localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"backLink":{"textLink":{"text":"Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"title":"Omslag naar lichtere zorgvormen"},"date":"2026-08-26","readingTime":3},"publishDate":"2026-08-26T12:53:45.099+02:00"}}