{"type":"document","data":{"complementaryZone":{"flexComponents":[{"cards":[{"cardSize":"small","cardType":"product","componentType":"productCard","image":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/b92460a4-ea13-46c3-aef5-de3f6a258ffc/Jan-Willem-Spijkman.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/b92460a4-ea13-46c3-aef5-de3f6a258ffc/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":1501},"intro":"Sector Banker Public & Healthcare","link":{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/jan-willem-spijkman"},"title":"Jan Willem Spijkman"}],"componentType":"cards"}]},"contentType":"onecms:editorialPage","flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"description":"Facts & Figures van de sector Ouderenzorg, trends en ontwikkelingen en sterkte-zwakteanalyse.","robotInstruction":{"noFollow":false,"noIndex":false}},"flexZone":{"flexComponents":[{"alignedImage":{"position":"top","altTextEN":"Facts &amp; Figures: Eldercare","altTextNL":"Facts &amp; Figures: Ouderenzorg","extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/m/1e9394f97d557210/original/F-F-Ouderenzorg.svg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/ce62c08c-1452-4ffe-b658-94871d025474/F-F-Ouderenzorg"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Verdieping in de sector"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De ouderenzorg betreft de intramurale zorg voor ouderen (verpleeghuiszorg) en de extramurale zorg voor ouderen (thuiszorg). De organisaties die actief zijn in de ouderenzorg worden ook wel <strong>VVT</strong>-instellingen genoemd (verpleging, verzorging en thuiszorg). Zij leveren woonoplossingen, verzorging, verpleging, revalidatie en diensten voor ouderen.</p><p>De subsector ouderenzorg maakt deel uit van de Langdurige Zorg die wordt bekostigd uit de Wet Langdurige Zorg (<strong>WLZ</strong>). De ouderenzorg is sinds 2015 ook aangewezen op de curatieve zorg, de Zorgverzekeringswet (<strong>ZVW)</strong> en de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (<strong>WMO</strong>).</p><ul><li>De begrote WLZ-uitgaven bedragen ca. 18,7 miljard euro per jaar, dit is ca. 16,4% van het Budgettaire Kader Zorg (<strong>BKZ)</strong>. Het betreft o.a. de producten Zorg in Natura, Volledig- en Modulair pakket Thuis en het Persoonsgebonden Budget.</li><li>De begrote uitgaven voor de Zorgverzekeringswet in 2026 bedragen ca. 3,8 miljard euro voor de wijkverpleging en ca. 1,4 miljard euro voor het eerstelijnsverblijf (<strong>ELV</strong>) en de geriatrische revalidatie (<strong>GRZ</strong>) Dit is samen slechts 4,5% van het BKZ.</li></ul><p>De WMO-uitgaven betreffen de producten huishoudelijke hulp, persoonlijke begeleiding en dagbesteding. De WMO-gelden zijn in het BKZ niet uitgesplitst naar subsector (ouderenzorg, geestelijke gezondheidszorg en gehandicaptenzorg).</p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Externe factoren"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De relaties met zorgverzekeraars, zorgkantoren en gemeenten zijn van groot belang. De ouderenzorg is sterk afhankelijk van het overheidsbeleid. De overheid doet verwoede pogingen om de kosten voor de ouderenzorg naar beneden te krijgen. De verzorgingshuizen zijn inmiddels al gesloten. Het scheiden van Wonen en Zorg gaat wellicht ook doorgevoerd worden in de verpleeghuiszorg.</p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Marktupdate"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><strong>Mix van stimulering en sturing nodig om seniorenwoningmarkt in beweging te krijgen</strong></p><ul><li>Ruim een kwart van de 65-plussers heeft een verhuiswens, terwijl slechts 4% van deze groep afgelopen twee jaar is verhuisd. </li><li>Om de seniorenwoningmarkt van het slot te krijgen is het nodig dat meer 65-plussers hun verhuiswens omzetten naar actie. </li><li>Daarnaast is er ook méér aanbod nodig. Dit kip-ei-probleem kan alleen worden opgelost door vraag en aanbod tegelijk te stimuleren. Bijvoorbeeld door de voordelen van seniorenwoningen veel actiever te promoten en verhuisdrempels te verlagen. </li><li>Ook financiële prikkels zijn nodig, zoals het geleidelijk aan verhogen van het eigenwoningforfait. Ouderen zullen hierdoor eerder bereid zijn om te verhuizen naar een seniorenwoning die misschien kleiner is dan hun huidige woning, maar wel veiliger en comfortabeler is en vaak een aantrekkelijkere mix van zorg en welzijn biedt. </li><li>Om het aanbod te vergroten is het onder andere belangrijk om duidelijke nieuwbouwdoelen voor seniorenwoningen op te nemen in gemeentelijke woningbouwprogramma&apos;s.</li><li>Lees de hele sectorstudie van ING Research: <a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/sector/public/mix-van-stimulering-en-sturing-nodig-om-seniorenwoningmarkt-in-beweging-te-krijgen-themastudie\">seniorenwoningmarkt</a></li></ul><p><span><span><span><strong><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Macro-economische update:</span></span></span></strong></span></span></span></p><p><span><span><span><strong><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Akkoord ouderenzorg beperkt toegang tot verpleeghuis en zet in op thuis wonen</span></span></span></strong></span></span></span></p><ul><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Het HLO (2025–2028) bouwt voort op bestaand beleid zoals het WOZO-programma en zet in op langer zelfstandig thuis wonen, ondersteund door reablement, technologie en mantelzorg. Voor de VVT-sector is dit een belangrijke koerswijziging, omdat groei in de ouderenzorg steeds minder via extra verpleeghuiscapaciteit wordt opgevangen en steeds vaker via zorg thuis, geclusterd wonen en samenwerking met wijkverpleging en het sociaal domein. </span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De toegang tot verpleeghuizen wordt sterker landelijk gestroomlijnd, zodat capaciteit vooral beschikbaar blijft voor ouderen met de meest complexe zorgvraag. Tegelijk wordt ingezet op forse vermindering van administratieve lasten: in verpleeghuizen moet het aandeel administratietijd dalen van ruim 30% naar circa 20% in 2030.</span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Ook de bekostiging van extramurale ouderenzorg gaat veranderen. In het huidige stelsel lopen ondersteuning en zorg via verschillende routes naast elkaar: Wmo voor ondersteuning thuis, Zvw voor onder meer wijkverpleging en Wlz voor langdurige zorg via bijvoorbeeld het Modulair Pakket Thuis (MPT) of Volledig Pakket Thuis (VPT). </span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Juist die versnippering belemmert soms samenwerking en maakt het aanbod voor cliënten en aanbieders minder overzichtelijk. Vanaf 2027 wordt bij ongeclusterde Wlz-zorg zonder verblijf het MPT in principe de norm. Zorgverzekeraars Nederland verwacht daardoor dat de groei van het aantal ongeclusterde VPT’s vanaf 2027 stopt en dat het aandeel ongeclusterde VPT’s daarna zowel absoluut als relatief gaat afnemen.</span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Op langere termijn wil VWS toe naar een eenvoudiger bekostigingsmodel voor ouderenzorg thuis. Vanaf 2028 wordt gewerkt aan één nieuwe leveringsvorm voor Wlz-zorg zonder verblijf, die MPT en VPT moet vervangen en zowel voor geclusterde als ongeclusterde woonvormen geschikt moet zijn. </span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Mogelijk volgt daarna een bredere integratie van de huidige bekostiging via Wmo, Wlz en Zvw in één wettelijk kader, zodat wonen, ondersteuning, wijkverpleging en langdurige zorg beter op elkaar aansluiten. Dat is beleidsmatig logisch, maar politiek en uitvoeringsmatig complex: de precieze vorm, timing en financiële effecten hangen af van wetgeving, zorginkoop en de vraag hoe verantwoordelijkheden tussen gemeenten, zorgverzekeraars en zorgkantoren worden verdeeld.</span></span></span></span></span></span></li></ul>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Trending topics in de ouderenzorg"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><span><span><span><strong><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Reablement</span></span></span></strong></span></span></span></p><ul><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Reablement, oftewel herstelgerichte ondersteuning, krijgt een steeds belangrijkere plek in de ouderenzorg. De aanpak gaat uit van wat ouderen nog zelf kunnen en richt zich erop hun zelfstandigheid te behouden of te vergroten. Zorgverleners nemen dagelijkse handelingen niet vanzelfsprekend over, maar ondersteunen ouderen tijdelijk en doelgericht bij het herleren van activiteiten zoals wassen, aankleden, koken of bewegen. </span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Het doel is dat mensen zo lang mogelijk de regie over hun eigen leven houden en minder afhankelijk worden van professionele zorg. Tegelijkertijd kan reablement bijdragen aan een betere kwaliteit van leven, omdat ouderen actief betrokken blijven bij hun eigen functioneren. </span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De toenemende aandacht voor deze werkwijze sluit aan bij de uitdagingen in de ouderenzorg, zoals de groeiende zorgvraag en het tekort aan personeel. Door de nadruk te leggen op zelfredzaamheid en herstel kan reablement helpen om beschikbare zorgcapaciteit effectiever in te zetten, terwijl ouderen worden gestimuleerd hun mogelijkheden optimaal te benutten.</span></span></span></span></span></span></li></ul><p><br /><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Lees hier de hele trend: </span></span></span><a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/sector/healthcare/focus-op-reablement\"><span><span><span>Focus op reablement - ING</span></span></span></a></span></span></span><br /> </p><p><span><span><span><strong><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Wonen en Zorg voor ouderen</span></span></span></strong></span></span></span></p><ul><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Samenwerking is noodzakelijk als het gaat om de ontwikkeling van nieuwe woonvormen voor ouderen. Door de vergrijzing neemt de vraag naar passende huisvesting en ondersteuning toe, terwijl steeds meer ouderen langer zelfstandig thuis blijven wonen. Dat vraagt om een andere inrichting van wonen, welzijn en zorg. Nieuwe woonvormen kunnen ouderen helpen om zelfstandig te blijven, sociale contacten te onderhouden en zorg of ondersteuning dichtbij beschikbaar te hebben.</span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De ontwikkeling van deze woonvormen vraagt om nauwe samenwerking tussen gemeenten, woningcorporaties, zorgorganisaties, welzijnsinstellingen, investeerders en andere betrokken partijen. Geen enkele organisatie kan deze opgave alleen realiseren. Door wonen en zorg beter met elkaar te verbinden, ontstaan oplossingen die aansluiten bij de wensen van ouderen en bijdragen aan een toekomstbestendige zorg.</span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De uitdaging is niet alleen het toevoegen van voldoende geschikte woningen, maar ook het creëren van leefomgevingen waarin welzijn, ontmoeting en ondersteuning samenkomen. Daarmee kunnen ouderen langer zelfstandig wonen, terwijl de druk op de formele zorg wordt beperkt. De opgave vraagt om gezamenlijke investeringen, een lange termijnvisie en concrete afspraken tussen partijen die actief zijn in het woon- en zorgdomein.</span></span></span></span></span></span></li></ul><p><br /><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Lees hier de hele trend: </span></span></span><a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/sector/healthcare/wonen-en-zorg-voor-ouderen\"><span><span><span>Wonen en zorg voor ouderen - ING</span></span></span></a></span></span></span></p>"},"textLinks":[{"text":"Overige trends in gezondheidszorg","url":"/zakelijk/sector/healthcare/trends-en-ontwikkelingen-healthcare"}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"Duurzaamheidstrends in de ouderenzorg"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De klimaatopgave waar Nederland voor staat zal alle onderdelen van onze economie raken. De zorgsector is verantwoordelijk voor een grote hoeveelheid verbruik van grondstoffen, energie, voedsel en water. Om de impact van dit verbruik te minimaliseren zal de zorgsector de uitdagingen in de sector moeten aangaan om zo zijn bijdrage te leveren aan de klimaatopgave.</p><p>Ook de VVT-instellingen zullen in actie moeten komen, door te investeren in technologie om tot duurzamere productie van energie te komen. Bij alle te nemen investeringen horen duurzaamheid en energietransitie als hoofdthema&apos;s hoog op de agenda te staan.</p>"},"textLinks":[{"text":"Overige duurzaamheidstrends in gezondheidszorg","url":"/zakelijk/sector/healthcare/duurzaamheidstrends-healthcare"}]},{"alignedImage":{"position":"bottom","altTextEN":"SWOT Eldercare","altTextNL":"SWOT Ouderenzorg","extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/m/341d45d918e47545/original/SWOT-Ouderenzorg.svg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/750d8d51-7741-416e-9bbd-af0f0822e3dc/SWOT-Ouderenzorg"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"}},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p><span><span><span>ING sector banking betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is.</span></span></span></p><p><span><span><span>Voor deze publicatie is gebruik gemaakt van de volgende bronnen:</span></span></span></p><ul><li>Rijksoverheid</li></ul>"},"title":"Bronvermelding"}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Meer informatie?"},"textLinks":[{"text":"Meer Sector Facts & Figures gezondheidszorg","url":"/zakelijk/sector/healthcare/overzichtspagina-facts--figures"},{"text":"Sectorpagina Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"},{"text":"Actueel vooruitzicht Zorgsector","url":"/zakelijk/sector/healthcare/vooruitzicht-health"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"text":"Onze economie","url":"/zakelijk/economie"},{"text":"Jouw sector","url":"/zakelijk/sector/all-sectors"}]},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Deze publicatie is opgesteld door ING Sector Banking van ING Bank N.V. (ING) en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding noch een uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies in welke vorm dan ook. ING betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. De informatie in deze publicatie geeft de persoonlijke mening weer van de Analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de Analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uitoefening van hun vak. De informatie in deze publicatie kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Niets in deze publicatie mag worden gereproduceerd, verspreid of gepubliceerd door wie dan ook om welke reden dan ook zonder de voorafgaande uitdrukkelijke toestemming van ING. Alle rechten zijn voorbehouden. ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, houdt kantoor aan Bijlmerdreef 106, 1102 CT te Amsterdam, Nederland en is onder nummer 33031431 ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten.</p>"},"title":"Disclaimer"}],"componentType":"accordion"}]},"hasMacro":false,"id":"8ac7cfce-e39b-456a-a375-0ca4b6f1c0ce","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op <a href=\"https://www.ing.com/Sustainability/Climate-action/Our-climate-approach.htm\">ing.com/climate</a>.</p>"},"title":"ING & Duurzaamheid"}]},"localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"authorInfo":{"authorName":"Jan Willem Spijkman","image":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023},"jobTitle":"Sector Banker Public & Healthcare"},"backLink":{"textLink":{"text":"Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"body":"\"Ouderenzorg zal de komende jaren niet alleen afhankelijk zijn van de verpleeghuizen en de wijkverpleging. De samenleving, “het sociaal domein”, mantelzorgers, familieleden en de ouderen zelf krijgen meer verantwoordelijkheid voor het welzijn van kwetsbare ouderen. Samenwerking met welzijnsorganisaties en gemeenten is noodzakelijk als het gaat om de ontwikkeling van nieuwe woonvormen voor ouderen die nog geen of lichte zorg behoeven en gebruik willen maken van ondersteunende diensten.\"\r\n\r\nHieronder lees je meer over hoe de sector werkt en wat er zich afspeelt.","subtitle":"Wat houdt de ouderenzorg bezig?","title":"Healthcare - Ouderenzorg"},"date":"2026-08-14","readingTime":5},"publishDate":"2026-08-14T14:15:59.551+02:00"}}