{"type":"document","data":{"complementaryZone":{"flexComponents":[{"cards":[{"cardSize":"small","cardType":"product","componentType":"productCard","image":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/b92460a4-ea13-46c3-aef5-de3f6a258ffc/Jan-Willem-Spijkman.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/b92460a4-ea13-46c3-aef5-de3f6a258ffc/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":1501},"intro":"Sector Banker Public & Healthcare","link":{"url":"/zakelijk/sector/healthcare/jan-willem-spijkman"},"title":"Jan Willem Spijkman"}],"componentType":"cards"}]},"contentType":"onecms:editorialPage","flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"description":"Facts & Figures van de sector Gehandicaptenzorg, trends en ontwikkelingen en sterkte-zwakteanalyse.","robotInstruction":{"noFollow":false,"noIndex":false}},"flexZone":{"flexComponents":[{"alignedImage":{"position":"top","altTextEN":"Facts &amp; Figures: Disability care","altTextNL":"Facts &amp; Figures: Gehandicaptenzorg","extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/m/6647e25d04963247/original/F-F-Gehandicaptenzorg.svg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/7ea225f0-e5ad-4f66-88e3-1825f907eb3a/F-F-Gehandicaptenzorg"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Verdieping in de sector"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>Gehandicaptenzorg betreft de zorg voor mensen met een lichte lichamelijke en/of verstandelijke beperking tot intensieve zorg voor mensen met zeer ernstige meervoudige beperkingen. De zorg wordt zowel extramuraal als intramuraal geleverd. Er zijn relatief grote aanbieders met een bovenregionaal of landelijk aanbod en er zijn veel kleinere aanbieders die vaak lokaal actief zijn.</p><p>De huidige vraagstukken in de gehandicaptenzorg betreffen met name de kwaliteit van zorg en leven, eigen regie, 18+ problematiek en zorg voor kinderen met een zeer ernstige meervoudige beperking.</p><p>De subsector gehandicaptenzorg maakt deel uit van de Langdurige Zorg die wordt bekostigd uit de Wet Langdurige Zorg (<strong>WLZ</strong>). De gehandicaptenzorg is sinds 2015 ook aangewezen op de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (<strong>WMO</strong>) en de <strong>Jeugdwet</strong>.<br /> </p><ul><li>De WLZ-uitgaven bedragen ca. 11,4 miljard euro per jaar, dit is ca. 10% van het Budgettaire Kader Zorg (<strong>BKZ)</strong>. Het betreft voornamelijk de producten Zorg in Natura (intramuraal) en het Persoonsgebonden Budget (PGB);</li><li>De WMO-uitgaven betreffen de producten huishoudelijke hulp, persoonlijke begeleiding en dagbesteding. De WMO-gelden zijn in het BKZ niet uitgesplitst naar sub-sector (geestelijke gezondheidszorg en gehandicaptenzorg);</li><li>Gehandicaptenzorg voor minderjarigen wordt bekostigd vanuit de Jeugdwet waarvoor de gemeenten verantwoordelijk zijn.</li></ul>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Externe factoren"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De relaties met zorgkantoren en gemeenten zijn van groot belang. De gehandicaptenzorg is weliswaar afhankelijk van het overheidsbeleid, maar is zeer stabiel en bijna niet onderhevig aan politieke discussie. Na de wetswijziging van 2015 is de bekostiging wel een stuk complexer geworden.</p><p><a href=\"https://www.zn.nl/dossier/langdurige-zorg/gehandicaptenzorg/\">Zorgverzekeraars Nederland </a>en Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland zien de volgende kanslijnen voor de sector: toekomstbestendige gehandicaptenzorg vraagt om andere, vernieuwende manieren om de zorg te organiseren. De twee organisaties hebben de ambitie om gezamenlijk de transitie in gang te zetten die daar voor nodig is. Ze zien dezelfde opgave en voelen de verantwoordelijkheid om die gezamenlijk op te pakken:<br /> </p><ul><li>Elke cliënt krijgt een betekenisvolle daginvulling passend bij de wensen, talenten en mogelijkheden;</li><li>Bewezen arbeidsbesparende technologieën worden door alle zorgorganisaties geïmplementeerd in de eigen zorgpraktijk;</li><li>Alle cliënten ontvangen een passend zorgniveau bij hun zorgvraag;</li><li>Elke cliënt die dat aankan krijgt een zo zelfstandig mogelijke, eigen veilige plek in de samenleving;</li><li>Bij elke cliënt wordt een (eigen) netwerk gestimuleerd en gefaciliteerd om een rol te spelen in de zorg en ondersteuning.</li></ul>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Marktupdate"},{"alignedImage":{"position":"bottom"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De gehandicaptenzorg is het meest stabiele onderdeel van de gezondheidszorg, waarbij zorgaanbieders over het algemeen langdurige overeenkomsten hebben met cliënten. Het proces van integratie, vermaatschappelijking en inclusie in de samenleving staat al enkele decennia op de beleidsagenda. Het PGB blijft in deze sector een belangrijk instrument en geeft aan cliënten en ouders een alternatief om de zorg zelf te organiseren en in te kopen. De behoefte aan zorg op maat zal toenemen. Trend is de individualisering van de cliënt: kleinschaliger, zorg dichtbij, meer eigen regie.</p><p><span><span><span><strong><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Macro-economische update:</span></span></span></strong></span></span></span></p><p><span><span><span><strong><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Nieuwe bekostiging langdurige zorg en hogere tarieven voor complexe gehandicaptenzorg</span></span></span></strong></span></span></span></p><ul><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) introduceert in 2026 nieuwe regels voor de langdurige zorg. Met name cliënten met een VG7-profiel – mensen met een verstandelijke beperking en een zeer intensieve zorgbehoefte – zullen de veranderingen merken. Voor deze groep komt een extra prestatie (VG7-plus) met een hoger tarief, zodat zwaardere zorg beter wordt gefinancierd. </span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Daarnaast worden tarieven in de gehandicaptenzorg en langdurige ggz herijkt op basis van kostprijsonderzoek. Wel staat een deel van de financiële ruimte voor instellingen op losse schroeven door het uitstel van bezuinigingen in de gehandicaptenzorg. Dat uitstel wordt namelijk betaald uit extra geld dat oorspronkelijk was bedoeld om via hogere tarieven de financiële reserves van zorginstellingen te versterken. Minister Sterk heeft die tariefverhoging uitgesteld, uit zorg dat instellingen het geld vooral zouden gebruiken om winst te maken of onnodig veel te sparen.</span></span></span></span></span></span></li></ul>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Trending topics in de gehandicaptenzorg"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p><span><span><span><strong><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De toekomst van de gehandicaptenzorg</span></span></span></strong></span></span></span></p><ul><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De gehandicaptenzorg staat voor een grote uitdaging. De vraag naar zorg en ondersteuning neemt toe doordat mensen met een beperking langer leven en de zorgvraag complexer wordt. Tegelijk is het steeds lastiger om voldoende medewerkers te vinden. Daardoor komt de toegankelijkheid van de zorg onder druk te staan.</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Om ook in de toekomst goede zorg te kunnen bieden, zijn nieuwe manieren van werken nodig. Technologie kan cliënten ondersteunen bij een zelfstandiger leven en zorgprofessionals helpen hun werk efficiënter uit te voeren.</span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Ook groeit het belang van eigen regie. Cliënten, familieleden en andere betrokkenen spelen een steeds grotere rol bij het organiseren van passende ondersteuning.</span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Samenwerking wordt steeds belangrijker. Zorgorganisaties werken vaker samen met gemeenten, woningcorporaties en andere maatschappelijke partners. De combinatie van wonen, ondersteuning en deelname aan de samenleving vraagt om een gezamenlijke aanpak. </span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Door technologie slim in te zetten, het netwerk rondom cliënten beter te benutten en beschikbare medewerkers gericht in te zetten, kan de sector de zorg toegankelijk en betaalbaar houden.</span></span></span></span></span></span></li><li><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>De gehandicaptenzorg bevindt zich in een periode van verandering. Het vergroten van de kwaliteit van leven, het versterken van zelfstandigheid en het zorgvuldig inzetten van schaarse medewerkers staan daarbij centraal.</span></span></span></span></span></span></li></ul><p><br /><span><span><span><span lang=\"NL\" dir=\"ltr\"><span><span>Lees hier de hele trend over de gehandicaptenzorg: </span></span></span><a href=\"https://www.ing.nl/zakelijk/sector/healthcare/de-toekomst-van-de-gehandicaptenzorg\"><span><span><span>De toekomst van de gehandicaptenzorg - ING</span></span></span></a></span></span></span></p>"},"textLinks":[{"text":"Overige trends in Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare/trends-en-ontwikkelingen-healthcare"}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"Duurzaamheidstrends in de gehandicaptenzorg"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De klimaatopgave waar Nederland voor staat zal alle onderdelen van onze economie raken. De zorgsector is verantwoordelijk voor een grote hoeveelheid verbruik van grondstoffen, energie, voedsel en water. Om de impact van dit verbruik te minimaliseren zal de zorgsector de uitdagingen in de sector moeten aangaan om zo haar bijdrage te leveren aan de klimaatopgave. Ook de gehandicaptenzorg zal in actie moeten komen, door te investeren in technologie om tot duurzamere productie van energie te komen. Bij alle te nemen investeringen horen duurzaamheid en energietransitie als hoofdthema’s hoog op de agenda te staan.</p>"},"textLinks":[{"text":"Overige duurzaamheidstrends in Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare/duurzaamheidstrends-healthcare"}]},{"alignedImage":{"position":"bottom","altTextEN":"SWOT Disability care","altTextNL":"SWOT Gehandicaptenzorg","extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/m/5ba6581a3c2b3800/original/SWOT-Gehandicaptenzorg.svg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/a356f7a5-a895-4ce9-8fb3-d535619b71ed/SWOT-Gehandicaptenzorg"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p></p>"}},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p><span><span><span>ING Sector Banking betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is.</span></span></span></p><p><span><span><span>Voor deze publicatie is gebruik gemaakt van de volgende bronnen:</span></span></span></p><ul><li>Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN)</li><li>Kennisplein Gehandicaptensector</li></ul>"},"title":"Bronvermelding"}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Meer informatie?"},"textLinks":[{"text":"Meer Sector Facts & Figures Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare/overzichtspagina-facts--figures"},{"text":"Sectorpagina Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"},{"text":"Actueel vooruitzicht Zorgsector","url":"/zakelijk/sector/healthcare/vooruitzicht-health"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"text":"Onze economie","url":"/zakelijk/economie"},{"text":"Jouw sector","url":"/zakelijk/sector/all-sectors"}]},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Deze publicatie is opgesteld door ING Sector Banking van ING Bank N.V. (ING) en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding noch een uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies in welke vorm dan ook. ING betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. De informatie in deze publicatie geeft de persoonlijke mening weer van de Analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de Analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uitoefening van hun vak. De informatie in deze publicatie kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Niets in deze publicatie mag worden gereproduceerd, verspreid of gepubliceerd door wie dan ook om welke reden dan ook zonder de voorafgaande uitdrukkelijke toestemming van ING. Alle rechten zijn voorbehouden. ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, houdt kantoor aan Bijlmerdreef 106, 1102 CT te Amsterdam, Nederland en is onder nummer 33031431 ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten.</p>"},"title":"Disclaimer"}],"componentType":"accordion"}]},"hasMacro":false,"id":"750947ca-00cb-4339-97e7-c188ba379a8d","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op <a href=\"https://www.ing.com/Sustainability/Climate-action/Our-climate-approach.htm\">ing.com/climate</a>.</p>"},"title":"ING & Duurzaamheid"}]},"localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"authorInfo":{"authorName":"Jan Willem Spijkman","image":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023},"jobTitle":"Sector Banker Public & Healthcare"},"backLink":{"textLink":{"text":"Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"body":"''De gehandicaptenzorgaanbieders hebben als ambitie dat Nederland zich ontwikkelt tot een samenleving waarin mensen met een beperking gewoon kunnen meedoen en een betekenisvol eigen leven kunnen leiden. Als we kijken naar de toekomst zien we een groot aantal urgente vraagstukken en uitdagingen voor de gehandicaptenzorg. Veel van deze uitdagingen zorgen nu al voor spanning en dilemma’s in de praktijk. Zonder oplossingen zal dit alleen maar verder toenemen.''\r\n\r\nHieronder lees je meer over hoe de sector werkt en wat er zich afspeelt.","subtitle":"Wat houdt de gehandicaptenzorg bezig?","title":"Healthcare - Gehandicaptenzorg"},"date":"2026-08-14","readingTime":5},"publishDate":"2026-08-14T15:04:03.431+02:00"}}