De ggz richt zich op:
Bekostiging
De subsector ggz is goed voor acht miljard euro aan omzet (dit betreft alleen de ZVW en de WLZ, 7% van het Budgettaire Kader Zorg in 2026).
De sector kent de volgende indeling:
Eerste- en tweedelijns ggz basiszorg
Naast de vrijgevestigde psychologen zijn er inmiddels veel eerstelijns gezondheidscentra waar huisartsen en praktijkondersteuners van de huisarts (POH'ers) basis ggz verlenen. Dit aandeel ggz groeit t.o.v. de tweedelijnszorg. Je hebt een verwijzing van een huisarts nodig om in aanmerking te komen voor gespecialiseerde behandeling.
Ambulante en klinische ggz
De ambulante zorg betreft behandelingen waarvoor patiënten naar de instelling komen. Klinische zorg vindt plaats in psychiatrische klinieken, waar mensen ook verblijven. Daarnaast is er ook crisisopvang en detentie. Hoogspecialistische zorg is bestemd voor patiënten met complexe, ernstige of zeldzame psychische aandoeningen. Vaak is er sprake van complexe comorbiditeit van psychische aandoeningen of een combinatie met een somatische aandoening.
De relatie met zorgverzekeraars, zorgkantoren, gemeenten en het ministerie van Justitie en Veiligheid is van groot belang. De ggz is sterk afhankelijk van het overheidsbeleid en het beleid van met name de zorgverzekeraars;
De zorgverzekeraars en zorgkantoren hebben een zorgadviestraject ggz ontwikkeld. De uitkomst is een advies van het bestuur van Zorgverzekeraars Nederland aan de individuele zorgverzekeraars over de vraag welke therapieën effectief zijn en welke niet;
Doel is om geestelijke gezondheidszorg betaalbaar te houden door middel van veelbelovende innovaties;
De Rijksoverheid samen met het Zorginstituut moet een heldere uitspraak doen over de afbakening van de aanspraak geneeskundige ggz in de Zorgverzekeringswet.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Marktupdate"},{"alignedImage":{"position":"bottom"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De geestelijke gezondheidszorg is niet conjunctuurgevoelig. Met name de transities in de zorg hebben grote impact gehad op de verdienmodellen van ggz-aanbieders. De sector heeft te maken met gefragmenteerde bekostiging vanuit vijf wetten (zie hierboven). De drivers voor succes zijn lage kosten per patiënt en effectiviteit door digitalisering en eHealth. Doel van de overheid is om basiszorg te stimuleren en minder specialistische en klinische zorg aan te bieden.
De ggz kampt met forse personele problemen: krapte op de arbeidsmarkt, een hoog verloop en een hoog verzuim. En hoewel de uitgaven aan ggz blijven stijgen, hebben veel ggz-aanbieders met flinke financiële problemen te maken. De al jaren bestaande wachtlijsten in de ggz lijken onoplosbaar. En vooral mensen met een complexe zorgvraag krijgen niet tijdig de zorg die ze nodig hebben.
De ggz heeft van alle subsectoren in de zorg de meest complexe en onzekere financiering. Dit noodzaakt ggz-organisaties om scherp aan de wind te zeilen. De recente ontwikkelingen zullen de druk verder vergroten. Personeelstekorten, ziekteverzuim en inflatie drukken hun stempel op de zorgexploitatie. De administratieve belasting neemt jaar op jaar toe. De jeugd-ggz heeft nog steeds uitdagingen met tarieven en contracten met gemeenten. Organisaties zullen continu moeten bijsturen en de bedrijfsvoering blijvend herijken.
Macro-economische update:
Hervormingen moeten ggz doelmatiger maken
Lees hier alle trends in de gezondheidszorg: Trends en ontwikkelingen - Gezondheidszorg - ING
"},"textLinks":[{"text":"Overige trends in Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare/trends-en-ontwikkelingen-healthcare"}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"Duurzaamheidstrends in de geestelijke gezondheidszorg"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De klimaatopgave waar Nederland voor staat zal alle onderdelen van onze economie raken. De zorgsector is verantwoordelijk voor een grote hoeveelheid verbruik van grondstoffen, energie, voedsel en water. Om de impact van dit verbruik te minimaliseren zal de zorgsector de uitdagingen in de sector moeten aangaan om zo zijn bijdrage te leveren aan de klimaatopgave. Ook de ggz-instellingen zullen in actie moeten komen, door te investeren in technologie om tot duurzamere productie van energie te komen. Bij alle te nemen investeringen horen duurzaamheid en energietransitie als hoofdthema’s hoog op de agenda te staan.
"},"textLinks":[{"text":"Overige duurzaamheidstrends in Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare/duurzaamheidstrends-healthcare"}]},{"alignedImage":{"position":"bottom","altTextEN":"SWOT Mental health care","altTextNL":"SWOT Geestelijke gezondheidszorg","extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/m/2a998696fbcca731/original/SWOT-Geestelijke-gezondheidszorg.svg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/1a0b041e-3096-4b21-bfec-5560e75a2067/SWOT-Geestelijke-gezondheidszorg"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":""}},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"ING Sector Banking betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is.
Voor deze publicatie is gebruik gemaakt van de volgende bronnen:
Deze publicatie is opgesteld door ING Sector Banking van ING Bank N.V. (ING) en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding noch een uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies in welke vorm dan ook. ING betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om ervoor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. De informatie in deze publicatie geeft de persoonlijke mening weer van de Analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de Analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uitoefening van hun vak. De informatie in deze publicatie kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaarden enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Niets in deze publicatie mag worden gereproduceerd, verspreid of gepubliceerd door wie dan ook om welke reden dan ook zonder de voorafgaande uitdrukkelijke toestemming van ING. Alle rechten zijn voorbehouden. ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, houdt kantoor aan Bijlmerdreef 106, 1102 CT te Amsterdam, Nederland en is onder nummer 33031431 ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten.
"},"title":"Disclaimer"}],"componentType":"accordion"}]},"hasMacro":false,"id":"79d37845-a427-4805-bfbf-4a0bcb01d5c4","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op ing.com/climate.
"},"title":"ING & Duurzaamheid"}]},"localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"authorInfo":{"authorName":"Jan Willem Spijkman","image":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/m/d132bcf68ee35aac/original/Jan-Willem-Spijkman.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/72c18059-f71d-4a60-9bd5-3c5d6fe4ce88/Jan-Willem-Spijkman","type":"image","width":4023},"jobTitle":"Sector Banker Public & Healthcare"},"backLink":{"textLink":{"text":"Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"body":"''Investeer in mentale gezondheid. Vroeg ingrijpen voorkomt veel persoonlijk leed en maatschappelijke ellende. De geestelijke gezondheidszorg (ggz) helpt daarbij. Maar de ggz kan niet iedereen helpen. Investeren in mentale gezondheid is heel hard nodig. Bij het samenwerken aan een mentaal veerkrachtige, inclusieve en veilige samenleving zijn onze maatschappelijke ambities leidend voor de maatschappelijke veranderingen die we willen realiseren (bron: de Nederlandse ggz).''\r\n\r\nHieronder lees je meer over hoe de sector werkt en wat er zich afspeelt.","subtitle":"Wat houdt de geestelijke gezondheidszorg bezig?","title":"Healthcare - Geestelijke Gezondheidszorg"},"date":"2026-08-14","readingTime":5},"publishDate":"2026-08-14T15:12:46.746+02:00"}}