De ggz heeft niet alleen last van lange wachttijden, maar vooral van een steeds schevere verdeling van capaciteit. Lichtere psychische klachten worden vaker opgevangen bij de huisarts, POH ggz, basis ggz, gemeenten en laagdrempelige ondersteuning. De grootste knelpunten zitten juist in de specialistische ggz, waar mensen met ernstige, complexe of meervoudige problematiek het langst wachten. In oktober 2024 waren er volgens de systeemanalyse ruim 108.000 wachtplekken, waarvan meer dan 62.000 buiten de Treeknorm vielen. Voor complexe problematiek kunnen wachttijden oplopen tot vele maanden of zelfs meer dan een jaar.
"}},{"componentType":"paragraph"},{"componentType":"sectionTitle","title":"Waarom is deze trend belangrijk voor de sector?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Deze trend raakt de kern van de toegankelijkheid. De sector behandelt steeds meer mensen dichtbij huis, maar de specialistische capaciteit groeit onvoldoende mee met de zorgvraag bij de zwaarste patiëntgroepen. De analyse van Vinkers en Jeurissen laat zien dat wachttijden niet alleen komen door meer vraag of personeelskrapte, maar ook door contractering, productieplafonds, ambulantisering, risicoverevening en versnippering tussen de diverse wetten Zorgverzekeringwet, de Wet Langdurige zorg en de Jeugdwet.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Wat betekent dit voor jouw organisatie?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Het helpt om scherp te krijgen voor welke patiëntgroepen jouw organisatie echt onmisbaar is. Een heldere keuze voor complexe zorg, crisisgevoelige problematiek of hoog specialistische behandeling kan richting geven aan personeel, vastgoed, samenwerkingsafspraken en zorginkoop. Het is verstandig om samen met zorgverzekeraars en regionale partners te laten zien waar capaciteit vastloopt en waar uitbreiding of andere inzet van behandelaren het meeste effect heeft. Zo wordt wachttijdreductie minder een losse ambitie en meer een bestuurbaar strategisch dossier.
"}},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Meer over"},"textLinks":[{"text":"Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"},{"text":"Actueel vooruitzicht zorgsector","url":"/zakelijk/sector/healthcare/vooruitzicht-health"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"text":"Onze economie","url":"/zakelijk/economie"},{"text":"Jouw sector","url":"/zakelijk/sector/all-sectors"}]}]},"hasMacro":false,"id":"15a19db9-c8a0-44a4-a0be-91aa70bcd83c","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De samenleving is in transitie naar een economie met weinig CO2-uitstoot. Dat geldt zowel voor onze klanten als voor ING. We financieren veel duurzame activiteiten, maar we financieren er nog altijd meer die dat niet zijn. Bekijk de vooruitgang die we boeken op ing.com/climate.
"},"title":"ING & Duurzaamheid"}]},"localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"backLink":{"textLink":{"text":"Healthcare","url":"/zakelijk/sector/healthcare"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"title":"De wachtlijst verschuift naar de zwaarste zorgvraag"},"date":"2026-08-26","readingTime":3},"publishDate":"2026-08-26T12:32:33.513+02:00"}}