De bouw liep jaren achter met digitalisering ten opzichte van andere sectoren. In de periode 2010-2015 heeft de sector echter een enorme inhaalslag gemaakt. Internet werd in deze periode mobiel en dat is voor de bouwsector noodzakelijk omdat steeds op andere plekken (de bouwplaats) wordt gewerkt.
"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":""},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/329b5a7e-f7df-4e75-a46e-e2cd6213da16/Afname-softwaregebruik-digitalisering_tcm162-222177","original":"https://assets.ing.com/m/6069b3361709da34/original/Afname-softwaregebruik-digitalisering_tcm162-222177.png","extension":"png"}},{"componentType":"paragraph","title":"De voordelen om te digitaliseren zijn groot:","richBody":{"value":"Het aantal bouwbedrijven dat big data en artificial intelligence inzet blijft achter bij het gemiddelde van alle Nederlandse bedrijven. AI wordt bij alle Nederlandse bedrijven door ruim meer dan 10% gebruikt, bij bouwbedrijven is dit percentage maar ongeveer de helft.
"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":""},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/27d42ca9-879d-45fd-8835-b91b637387ea/ai-gebruik-digitalisering-bouw_tcm162-222178","original":"https://assets.ing.com/m/4613aaa4cb5382dd/original/ai-gebruik-digitalisering-bouw_tcm162-222178.png","extension":"png"}},{"componentType":"paragraph","title":"Bewustwording en mindset belangrijk voor verdere digitalisering","richBody":{"value":"Om digitalisering toch verder door te zetten is bewustwording en de juiste mindset van het volledige personeel en management essentieel. Iedereen binnen het bedrijf moet inzien dat door digitalisering processen efficiënter verlopen, alleen dan kan digitalisering echt werken. Voor digitalisering is er daarom vaak een cultuuromslag nodig waar iedereen zich aan moet committeren.
"}},{"componentType":"paragraph","title":"Digitalisering “inkopen” of zelf ontwikkelen","richBody":{"value":"De digitale tools voor digitalisering kunnen bouwbedrijven inkopen of zelf ontwikkelen. Voordeel van inkopen is dat de kosten vaak relatief beperkt zijn. Nadeel is dat je erg afhankelijk kunt worden van één specifieke IT dienstverlener en dat het vaak om standaard pakketten gaat die soms maar beperkt zijn aan te passen aan specifieke wensen. Voordeel van zelf software ontwikkelen is dat veel meer maatwerk mogelijk is. Nadeel is dat de kosten veel hoger zijn en dat het moeilijk kan zijn goed gekwalificeerd personeel hiervoor te vinden.
"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":""},"alignedImage":{"position":"bottom","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/4f055c54-bc32-4efc-918a-459d39f318a9/digitaliseirng-bouw-strategie_tcm162-222179","original":"https://assets.ing.com/m/7ac43afdd2df5237/original/digitaliseirng-bouw-strategie_tcm162-222179.png","extension":"png"}},{"componentType":"paragraph","title":"Naar een ander businessmodel","richBody":{"value":"Bouwbedrijven die succesvol zelf een digitaal platform ontwikkelen, kunnen er uiteindelijk ook voor kiezen dit extern te gaan aanbieden aan andere bouwbedrijven waardoor ze hun businessmodel ook digitaal transformeren. Ze kunnen daarbij uiteindelijk de stap zetten naar digitale dienstverlener aan andere bouwbedrijven.
"}},{"componentType":"paragraph","title":"Meer weten?","richBody":{"value":"Onze publicaties over de bouwsector
"}},{"componentType":"cta","textLink":{"url":"https://assets.ing.com/m/f8434cfde42c8c1b/original/EBZ_ING-Digitallisatie-in-de-bouw_Juli-2021.pdf","text":"Gehele publicatie (PDF)"}},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Disclaimer","richBody":{"value":"Deze publicatie is opgesteld door de ‘Economic and Financial Analysis Division’ van ING Bank N.V. (‘‘ING’’) en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding of uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies in welke vorm dan ook. ING betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om er voor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in deze publicatie heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. De informatie in deze publicatie geeft de persoonlijke mening weer van de Analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de Analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uitoefening van hun vak. De informatie in deze publicatie kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging.ING noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Niets in deze publicatie mag worden gereproduceerd, verspreid of gepubliceerd door wie dan ook voor welke reden dan ook zonder de voorafgaande uitdrukkelijke toestemming van de ING. Alle rechten zijn voorbehouden. ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, houdt kantoor aan Bijlmerdreef 106, 1102 CT te Amsterdam, Nederland en is onder nummer 33031431 ingeschreven in het handelsregister van de kamer van koophandel. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. Voor nadere informatie omtrent ING policy zie https://research.ing.com/. De tekst is afgesloten op 30 juni 2021. Auteur: Maurice van Sante.
"}}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Misschien ook interessant"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/sector/building-and-construction/industrialisatie-in-de-bouw","text":"Industrialisering in de bouw"},{"url":"/zakelijk/sector/building-and-construction/robotisering-in-de-bouw","text":"Robots in de bouw"},{"url":"/zakelijk/sector/building-and-construction/doorbraak-smart-homes-dichterbij","text":"Doorbraak smart homes dichterbij"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Kennis over de economie"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/economie","text":"Onze economie"},{"url":"/zakelijk/sector/all-sectors","text":"Jouw sector"}]}]},"complementaryZone":{"flexComponents":[{"componentType":"cards","cards":[{"componentType":"contactCard","cardType":"contact","cardSize":"medium","title":"Maurice van Sante","intro":"Senior Economist Construction & Team Lead Sectors","image":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/8baf5ad6-124a-4636-bb8e-a2b85c51ffdc/ING_EBZ_Maurice-van-Sante-ING_tcm162-128526","type":"image","width":437,"original":"https://assets.ing.com/m/693da7896374b3cd/original/ING_EBZ_Maurice-van-Sante-ING_tcm162-128526.jpeg","extension":"jpg"},"textLinks":[{"url":"https://www.linkedin.com/in/mauricevansante/","text":"LinkedIn"}],"email":"Maurice.van.Sante@ing.com"}]}]}}}