← Je bedrijf financieel gezond
Sinds 2013 staat Ruben (36) aan het roer van het Almelose bedrijf Moving-In dat inrichtingen voor tijdelijke woningen verkoopt. Zo voorzien ze te koop staande huizen van een Funda-proof interieur, maar zorgen ze ook dat expats en vluchtelingen een aangeklede woning kunnen betrekken.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Ook als groei je overkomt, moet je mensen meekrijgen"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Nu, 11 jaar later, staat er een volwassen, succesvolle business en stuurt Ruben een team van 55 mensen aan. “Groeien is eigenlijk helemaal niet mijn ambitie, maar een gevolg van dingen goed doen. Van daaruit is groei in principe onvermijdelijk. En ook als groei je overkomt, moet je mensen meekrijgen.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Maar wat ís dat eigenlijk, mensen meekrijgen?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Inmiddels weet ik: Het gaat om tweerichtingsverkeer
Ruben glimlacht. Daar is hij namelijk met vallen en opstaan achter gekomen. Wat er in zijn ondernemersbrein omging, werd in het verleden niet altijd verstaan op de werkvloer.
“Als je nog klein bent, dóe je dingen gewoon. Je doet dingen in je eentje, of met één, twee of drie mensen die er ongeveer hetzelfde in staan als jij. Je kijkt verder vooruit. Maar naarmate je groeit, voelen nieuwe mensen meer ‘werknemer’ dan ‘mede-ondernemer’. Ze zitten meer in het moment en vragen op een gegeven moment, al dan niet geërgerd: 'waar gaan we nou naartoe? Wat wil je nou?’. Dat gaat natuurlijk een keer mis, en dan leer je dat je mensen expliciet moet meenemen in je plannen om draagvlak te creëren.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Betrokkenheid moet je voeden: over veel meer dingen transparant zijn dan je denkt"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Gaandeweg ontdekte Ruben hoe hij dit beter, of liefst ‘écht goed’ kon aanpakken. “Ik stond er eerst te weinig bij stil, maar die transparantie is nodig bij alles wat ik doe als ondernemer. Niet alleen rondom concrete klussen of processen, maar ook waar ik als ondernemer en werkgever voor sta, welke kernwaarden ik nastreef. Ik realiseer me inmiddels dat het gaat om tweerichtingsverkeer. Betrokkenheid van je mensen en partners moet je voeden. Alleen dan creëer je draagvlak en bevlogenheid bij je mensen. Het is net als het bouwen van een grote kathedraal. De ene werknemer denkt: ‘ik sjouw wat stenen’, de ander zegt: ‘ik metsel een muurtje’, maar de derde voelt: ‘we zijn samen een kathedraal aan het bouwen’. En dat laatste is wat je wil als werkgever.”
"}},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":""}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Rubens aanpak om mensen te betrekken bij groei"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Ondernemen en impact maken kunnen hand in hand gaan. Dat is zelfs de katalysator geweest voor onze organisatie.
Het betrekken van werknemers bij het bijbenen van de groei staat centraal in Rubens bedrijf.
Ruben: “Het levert betrokkenheid op bij werknemers, enthousiasme en een zekere trots op hun werk en het bedrijf waar ze werken. Dat werd een jaar geleden heel duidelijk toen er na de kick-off een grote verhuizing op het programma stond. We hadden met z'n allen een klus te klaren. De ene na de andere collega bood zich vrijwillig aan om te helpen en vonden het geen probleem om ’s avonds na werktijd de handen uit de mouwen te steken. Dan zie je een developer die aan het schoonmaken is, terwijl even verderop een projectteam een kast versjouwt. En dan denk ik: ‘Man, wat ben ik trots op m’n team.’”
"}},{"componentType":"linkList","componentStyle":"default","iconTitle":{"title":"Lees dit ook:"},"textLinks":[{"url":"/zakelijk/financieel-gezond","text":"Thema: je bedrijf financieel gezond"},{"url":"/zakelijk/financieel-gezond/checklist-cashflow-in-balans","text":"'Bied korting aan snelle betalers' en 7 andere slimme cashflow-tips."},{},{"url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-govert","text":"Govert gebruikt data om een product premium te maken en te houden"},{"url":"/zakelijk/financieel-gezond/checklist-groeien-in-personeel","text":"Personeel vinden en binden"}]}]},"legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Graag informeren we je over belangrijke zaken rondom ondernemen, zoals relevante wet- en regelgeving, waaronder ook richtlijnen en verdragen. Wij geven daarbij geen volledig overzicht van onderwerpen en wet- en regelgeving, maar enkel informatie over de onderwerpen die in de ogen van ING het meest relevant zijn. Deze informatie is aan verandering onderhevig. We raden daarom aan om de pagina te raadplegen waarnaar wordt verwezen. Je kan geen rechten (en plichten) ontlenen aan deze informatie.
"}}]}}}