← Je bedrijf financieel gezond
Een eigen studio betekent vrijheid. Maar het betekent ook 2.000 euro huur per maand die hoe dan ook betaald moet worden, of het nu druk is of rustig. Hoe reken je dan uit of je van je vak kunt leven? Robin, sinds 2009 personal trainer, maakte die rekensom een paar jaar geleden en stapte over van een plek in een sportschool naar een eigen studio, Best in You personal training. Zijn verhaal laat precies zien over welke kosten je moet nadenken bij een fysieke locatie, wat kost de locatie, wat moet er binnenkomen om quitte te spelen en wanneer ga je dan echt verdienen.
"}},{"body":"➡️","bodyBold":"Een zakelijke rekening nodig?","bodyThree":"De onze heeft een superslimme app én werkt direct met je boekhoudpakket.","componentType":"promotionalBanner","date":{},"icon":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/d27618f8-536e-4772-b86f-5119edab45ae/Circle-Coins-5.svg","publishedAt":"2024-10-01T14:00:11Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/d27618f8-536e-4772-b86f-5119edab45ae/Circle-Coins-5","type":"image","updatedAt":"2024-10-01T14:02:55Z","width":64},"textLink":{"text":"Bekijk de Zakelijke Rekening van ING","url":"/zakelijk/betalen/zakelijke-rekening"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Van sportschool naar eigen studio: zo werkt de rekensom"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Als personal trainer huur je in een sportschool ruimte om te kunnen werken. Dat gaat op twee manieren: je betaalt huur, of je draagt een bedrag per klant af. Robin betaalde huur, zo'n 900 tot 1.200 euro per maand, afhankelijk van het aantal uren dat hij draaide. Een afdracht per klant zit vaak rond de 10 tot 15 euro. Toen zijn sportschool van eigenaar wisselde, werden die afspraken steeds ongunstiger. "De voorwaarden om daar les te geven werden financieel steeds minder gunstig voor mij. Je betaalt voor een locatie, maar je kan er niet echt je eigen gangetje gaan."
Zijn eigen studio was veel duurder, dan bij de sportschool, maar toch is dat het waard.
Dus zocht hij een eigen ruimte. Die kost hem nu zo'n 2.000 euro per maand, duurder dus, maar daar staat veel tegenover. Hij kan zijn eigen gang gaan en hoeft geen rekening te houden met andere sporters in de zaal. “In een sportschool moet je je trainingen steeds aanpassen. Veel improviseren. En dat is het gewoon niet waard.” In zijn eigen studio is dat anders. “Je kan alles zelf inrichten, voor wie jij wilt. Dat is toch wel iets wat heel veel waard is.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Groepstraining als verdienmodel: 30 euro per persoon, ongeacht hoeveel mensen er staan"},{"alignedImage":{"extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/fab971a7-4559-4c54-875e-aa4da0335402/GROUP-OF-PEOPLE-ON-FIELD.jpg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/fab971a7-4559-4c54-875e-aa4da0335402/GROUP-OF-PEOPLE-ON-FIELD"},"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"In de sportschool gaf Robin alleen één-op-één trainingen; de drukte van andere leden van de sportschool liet meer niet toe. In zijn eigen studio kon hij eindelijk doen wat hij wilde: groepstraining, nu zijn focuspunt. Hij staat 24 tot 26 uur per week in de studio, waarvan zo'n zes uur één-op-één. Tel je het voorbereiden van schema's en de administratie mee, dan kom je op 40 tot 50 uur per week. Ondernemen is meer dan de zichtbare uren.
Het werkt zonder dat hij klanten achterna hoeft te zitten. Robin zet vaste tijdslots in zijn agenda en mensen schrijven zichzelf in. “Ze hoeven elkaar niet te kennen en hoeven geen vrienden te verzamelen voordat ze zo'n groep aanvragen. Er zijn gewoon vaste uren die ik in mijn agenda heb staan, en mensen kunnen zich inschrijven.” Aan het eind van de maand houdt hij bij hoe vaak iedereen is geweest en stuurt daarvoor een factuur. Hij heeft nu zo'n 35 actieve klanten die afwisselend één, twee of drie keer per week komen.
De prijs is simpel: 30 euro per persoon per sessie, ongeacht de groepsgrootte. “Ben je daar met twee mensen, dan heb ik 60 euro. Staan er vier, dan 120.” Voor wie zelf wil rekenen of zoiets uit kan: zet die 30 euro tegenover de vaste lasten.
Met 24 betaalde sessies per maand ben ik uit de kosten
Robin zit maandelijks op zo'n 2.600 tot 2.800 euro aan vaste kosten. Bij 30 euro per persoon betekent dat, bij gemiddeld 4 deelnemers per sessie, ongeveer 24 betaalde sessies per maand, om alleen je vaste lasten te dekken; alles daarboven is je inkomen. Robin houdt zelf een minimum in zijn hoofd dat hij maandelijks moet binnenhalen, voor de huur van de studio, zijn woning en de vaste lasten.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Pas op met contracten en abonnementen: die leveren meer hoofdpijn op dan je denkt"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Contracten of strakke abonnementen heeft Robin bewust niet. “Vanuit de sportscholen doe ik weinig met contracten, want contracten zijn daar vaak hoofdpijn. Mensen die op willen zeggen maar niet op kunnen zeggen. Het bekende sportschoolverhaal.” Hij werkt op vertrouwen, en in de praktijk komt dat goed. “Als het echt niet werkt, moeten we elkaar niet nog drie maanden aan zitten kijken tijdens onze sessies, terwijl niemand er blij van wordt. Dan zeg ik: even goede vrienden, en we gaan ons eigen weg.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Pieken en dalen: maart en september zijn goud, juli is rustig"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Een personal trainer heeft te maken met seizoensschommelingen. Januari, zou je denken, is de drukste maand. Maar dat valt mee. “Het goedevoornemenspubliek in januari valt best mee. Mensen bedenken wel dat ze een abonnementje nemen, maar voor veel van hen is het al de zesde keer op rij dat ze dit proberen.” Rond maart trekt het echt aan, als de zon iets meer schijnt en mensen aan de lente en zomer denken. Dan volgt een kleine dip in juli door de vakantieperiode, en daarna een nieuwe piek tussen augustus en november.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Slimme timing: dure aankopen in maart of april, of september of oktober"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Van de goede voornemens in januari, rookt de schoorsteen niet, het echte goud zit vlak voor de zomer, voorbereiding op de beach-body
Robin speelt daar bewust op in. “Als ik een nieuw apparaat wil aanschaffen voor de studio, wil ik dat graag in maart of april geregeld hebben. Of in september of oktober. Want in de zomer komt er gewoon wat minder binnen, dus dan heb je het geld daar eigenlijk niet voor.” In de rustigere maanden zet hij wat meer in op marketing en introductieweken om toch nieuwe mensen binnen te trekken.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Daarom een buffer van 15.000 euro"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Naast slim plannen houdt Robin een vaste buffer aan. “Voor mij is dat 15.000 euro. Die staan gewoon op de bank en daar gebeurt helemaal niks mee.” Overleefde hij corona dankzij zijn veerkracht of dankzij die buffer? Eerlijk gezegd allebei. Hij kwam erdoorheen, “net aan, maar ik heb het overleefd”, en juist die schrik leerde hem om altijd een bedrag achter de hand te houden. “De rekening trok heel snel leeg, want er kwam gewoon heel weinig binnen. Ik ken nu wel mijn eigen veerkracht. Ik heb er vertrouwen in dat het gewoon weer goed kan komen.” De buffer dient meteen als potje voor de inkomstenbelasting, die soms tegenvalt.
"}},{"cards":[{"cardSize":"small","cardType":"product","componentType":"productCard","image":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/85dd0dc7-7113-4eae-aae0-0f308dca58e5/savingspiggybank2.svg","publishedAt":"2026-02-12T09:38:10Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/85dd0dc7-7113-4eae-aae0-0f308dca58e5/savingspiggybank2","type":"image","updatedAt":"2026-02-12T09:52:10Z","width":160},"intro":"Ook een buffer aanleggen?","link":{"url":"/zakelijk/financieel-gezond/checklist-sparen-voor-ondernemers"},"title":"Doe de checklist Sparen voor ondernemers"}],"componentType":"cards"},{"componentType":"sectionTitle","title":"Administratie op een notitieblokje: simpel, maar het werkt"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Boekhoudsoftware gebruikt Robin niet. Zijn administratie is een notitieblokje voor de aanwezigheid van klanten, een Excelsheet voor het overzicht en Word voor de facturen. Aan het eind van de maand gaat hij er twee à drie uur voor zitten. “Ik vind het zelf wel lekker, want dan heb ik ook echt direct op dat moment zicht op wat er gebeurt.” De btw geeft hij elk kwartaal zelf aan; dat is overzichtelijk omdat hij geen supplementen of producten verkoopt. Zijn inkomstenbelasting laat hij door zijn accountant doen.
Een apart belastingpotje heeft hij niet: alles loopt via de zakelijke rekening en hij houdt de belasting mentaal aan via zijn buffer. Dat luistert nauw, want de aanslag (al snel richting 38 procent) kan verrassen. “Dat kan best wel een verrassing zijn opeens.” Hij heeft een keer een flinke aanslag gehad. “Ik dacht: oh zo, hallo.” Sindsdien rekent hij dat bewust mee.
Pensioen regelt Robin via een gewone beleggingsrekening bij ING, waar hij maandelijks geld naartoe overmaakt en die ING voor hem beheert. “Ik ga niet zelf op Morningstar zoeken hoe het ervoor staat. Ik heb het gewoon voor mij geregeld.” Een echte pensioenbeleggingsrekening heeft hij nog niet, en dat weet hij. “Dat is waar ik deze zomer nog even naar ga kijken.” Daarmee is hij in goed gezelschap, het is precies het soort beslissing dat veel ondernemers voor zich uitschuiven.
"}},{"cards":[{"cardSize":"small","cardType":"product","componentType":"productCard","image":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/151bc827-f11f-478e-85f9-418896d52e3b/Retail-Illustration-product-card-Pension-Investment.svg","publishedAt":"2026-04-30T14:07:04Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/151bc827-f11f-478e-85f9-418896d52e3b/Retail-Illustration-product-card-Pension-Investment","type":"image","updatedAt":"2026-09-21T11:52:11Z","width":64},"link":{"url":"/zakelijk/beleggen/pensioenbeleggen"},"title":"Pensioenbeleggen al geregeld?"}],"componentType":"cards"},{"componentType":"sectionTitle","title":"Minder bezig met doelen, meer met klanten"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Robin leerde een onverwachte les over doelen stellen. Vroeger hield hij zijn targets strak bij. “Ik merkte: hoe meer ik daarmee bezig was, hoe minder goed het ging. En hoe minder ik bezig was met de getallen onderaan de streep, hoe makkelijker de klantenaanwas ging.” Zijn conclusie: word je beter in je vak, dan trekt dat vanzelf mensen aan. “Als je zelf je werk beter doet, heeft dat ook invloed op wie je aantrekt en hoeveel mensen er bij je komen.” Een minimum dat maandelijks binnen moet komen houdt hij wel in zijn hoofd, maar harde klantentargets gebruikt hij nauwelijks nog.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Kosten delen kan flink schelen, geldt dat ook voor familie?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Een tijd deelde Robin zijn studio met zijn broer, die er 8 tot 10 uur per week lesgaf en meebetaalde aan de huur. “Het scheelt heel veel als je opeens duizend euro minder kwijt bent aan huur.” Toch hield hij het bewust tijdelijk: tussen familieleden speelt ook een andere dynamiek mee. De les die breder geldt: je locatie of vaste lasten delen met iemand kan je kosten flink drukken, maar kies dan iemand die iets wezenlijk anders doet dan jij. “Dan zou ik echt iemand aantrekken die iets anders doet, misschien pilates of yoga. Maar geen andere personal trainer.”
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Concurreren op prijs werkt niet. Op ervaring wel."},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De markt voor personal trainers is voller geworden, met veel jonge trainers van rond de 20 of 21. Robin gaat bewust niet mee in een prijzenoorlog. “Als ik mijn prijzen ga verlagen naar hun niveau, snijd ik mezelf ook in de vingers. Voor ervaring en kwaliteit betaal je nu eenmaal meer.” Zijn leeftijd en levenservaring spelen mee. “Als jij 21 bent, heb je waarschijnlijk geen personal trainer nodig. Mensen die bij mij komen zijn wat ouder, die herkennen dingen als tijdsdruk en kinderen.” Nieuwe klanten komen vooral via mond-tot-mondreclame, zijn zichtbare locatie in het centrum en Google Reviews; social media doet hij weinig.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Zou je het opnieuw doen?"},{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"De hamvraag: kun je er als personal trainer van leven? Robin twijfelt niet. “Ja, sowieso. Ik zou er gewoon weer voor kiezen. Naast de concurrentie en het feit dat de markt echt veranderd is: ik kan ervan leven en ik zou het gewoon weer doen.
"}},{"componentType":"testimonial","testimonialList":[{"authorInfo":{"authorName":"Ronald de Bont (ING): \"Robin begrijpt dat omzet niet hetzelfde is als inkomen\"","image":{"altTextNL":"Ronald de Bont","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/0c1735c7-1934-4f99-946f-8fe513d563a8/Ronald-de-Bont.jpg","publishedAt":"2024-10-14T13:16:08Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/0c1735c7-1934-4f99-946f-8fe513d563a8/Ronald-de-Bont","type":"image","updatedAt":"2025-03-26T08:57:28Z","width":800},"jobTitle":"Ronald de Bont, verdienmodelexpert ING"},"testimonialText":{"body":"\"Robin kijkt niet alleen naar het aantal klanten maar naar wat een trainingsuur echt oplevert. Veel ondernemers sturen op omzet; Robin stuurt op bezettingsgraad en rendement. Zo weet hij precies wanneer hij quitte speelt en wanneer hij winst maakt.\""}},{"authorInfo":{"authorName":"Schaalbaar, maar ook kwetsbaar","image":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/b57265f6-e75b-4301-8255-d7258f1a0af7/Sign-number-01-spot.svg","publishedAt":"2026-06-25T09:02:42Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/b57265f6-e75b-4301-8255-d7258f1a0af7/Sign-number-01-spot","type":"image","updatedAt":"2026-06-25T09:06:51Z","width":160}},"testimonialText":{"body":"Een groepstraining levert meerdere keren omzet op uit hetzelfde uur, dat maakt zijn moedel sterker, zonder dat hij meer uren hoeft te werken. Maar staat er een keer maar één iemand, dan verdient hij feitelijk hetzelfde als bij een één-op-één sessie: 30 euro per uur. Tegen de vaste lasten van ruim 2.600 euro per maand is dat wel iets om in de gaten te houden. Een minimale bezettingsgraag zou een oplossing kunnen zijn. Robin werkt bewust zonder contracten, begrijpelijk vanuit zijn oogpunt. Toch is een recurring business voor veel dienstverleners een belangrijke onderstroom onder de omzet: een maandelijks opzegbaar abonnement kan die stabiliteit al bieden."}},{"authorInfo":{"authorName":"Een buffer blijft onmisbaar","image":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/ab2dc960-3302-4f1c-9d51-8e0ac135daee/Sign-number-02-spot.svg","publishedAt":"2026-06-25T09:02:42Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/ab2dc960-3302-4f1c-9d51-8e0ac135daee/Sign-number-02-spot","type":"image","updatedAt":"2026-06-25T09:06:45Z","width":160}},"testimonialText":{"body":"Rustige zomermaanden, onverwachte kosten, belasting die later komt: ondernemen is nooit helemaal voorspelbaar. Hij heeft te maken met rustige zomermaanden, onverwachte kosten en belastingen die later komen. Zo'n buffer van €15.000 vangt dat op. Voor dienstverleners is dat vaak het verschil tussen stress en rust."}},{"authorInfo":{"authorName":"Kwetsbaar als solo-ondernemer","image":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/64ab6e90-e17e-43df-8eb8-49455399dd62/Sign-number-03-spot.svg","publishedAt":"2026-06-25T09:02:42Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/64ab6e90-e17e-43df-8eb8-49455399dd62/Sign-number-03-spot","type":"image","updatedAt":"2026-06-25T09:06:45Z","width":160}},"testimonialText":{"body":"Robins model leunt volledig op hemzelf. Valt hij uit door ziekte dan valt zijn inkomen weg terwijl de huur doorloopt. Een AOV is dan de eerste stap, maar het helpt ook om die kwestbaarheid structureel te verkleinen, bijvoorbeeld door samen te werken met een collega die bij uitval kan invallen."}},{"authorInfo":{"authorName":"Denk ook aan later","image":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/806c0d9a-fdcb-48a7-901f-1c5445adcb21/Sign-number-04-spot.svg","publishedAt":"2026-06-25T09:02:42Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/806c0d9a-fdcb-48a7-901f-1c5445adcb21/Sign-number-04-spot","type":"image","updatedAt":"2026-06-25T09:06:45Z","width":160}},"testimonialText":{"body":"Robin heeft goed in beeld wat zijn werk oplevert; omzet is voor hem niet hetzelfde als inkomen. Wat nog aandacht vraagt: zijn pensioen is niet goed geregeld en hoe dichter je tegen de pensioenleeftijd aankomt, hoe lastiger het wordt om nog goed op te bouwen. Een gezondverdienmodel draait ook om zekerheid voor later."}},{"authorInfo":{"authorName":"Administratie: ook een wettelijke plicht","image":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/0d6a6e0a-b0e3-40bb-b9df-5a114b9d819b/Sign-number-05-spot.svg","publishedAt":"2026-06-25T09:02:42Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/0d6a6e0a-b0e3-40bb-b9df-5a114b9d819b/Sign-number-05-spot","type":"image","updatedAt":"2026-06-25T09:06:40Z","width":160}},"testimonialText":{"body":"Robins notitieblokje werkt voor hem, en dat is prima zoalng de basis klopt. Wel verplicht: administratie zeven jaar bewaren, correct en controleerbaar."}}]},{"body":"➡️","bodyBold":"Heb je een financiële vraag over je bedrijf?","bodyThree":"Plan een gratis financieel coachingsgesprek. Exclusief voor ING-klanten. Vrijblijvend en persoonlijk.","componentType":"promotionalBanner","date":{},"icon":{"extension":"svg","original":"https://assets.ing.com/asset/8e6e84cc-c21a-4d3e-b474-2bac1482c554/Circle-Box-lamp-3.svg","publishedAt":"2024-10-01T14:00:11Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/8e6e84cc-c21a-4d3e-b474-2bac1482c554/Circle-Box-lamp-3","type":"image","updatedAt":"2024-10-01T14:02:54Z","width":64},"textLink":{"text":"Maak je afspraak","url":"/zakelijk/financieel-gezond/zakelijk-inzicht-gesprek"}},{"componentStyle":"default","componentType":"linkList","iconTitle":{"title":"Lees dit ook:"},"textLinks":[{"text":"Welke verzekeringen heb je nodig als zzp'er?","url":"/zakelijk/verzekeren/verzekering-zzp"},{"text":"Vergelijk je zakelijke spaarrekeningen","url":"/zakelijk/sparen"}]},{"componentType":"linkList","iconTitle":{"icon":{"extension":"png","original":"https://assets.ing.com/m/6d99475c79e17a57/original/icon_021.png","publishedAt":"2023-02-22T14:12:07Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/67f91bf5-92d7-4a62-8e56-551d3142c24d/icon_021","type":"image","updatedAt":"2023-12-21T15:17:37Z","width":288},"title":"Kun je ervan leven?"},"textLinks":[{"text":"Je brood verdienen als artiest? LUNA (22): \"Na één hit had ik nog steeds niks.\"","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-luna"},{"text":"Fietsenmaker Maurijn (22): \"Onderhoud is beter voor je marge dan verkoop\"","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-maurijn"},{"text":"Tim (26) verwacht € 1,2 miljoen omzet","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-tim"},{"text":"Het plan van Rik (27) om op zijn 40e niet meer te hoeven werken","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-rik"},{"text":"Govert (35) gebruikt data om zijn product premium te maken","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-govert"},{"text":"Fabian (31) maakte van zijn persoonlijke struggle een lucratieve onderneming","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-fabian"},{"text":"Slim omgaan met marges: zo doet nail artist Denice (29) dat","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-denice"},{"text":"Menno’s (50) bedrijf groeide, maar daarmee ook zijn kosten","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-menno"},{"text":"Personal trainer Robin (44): \"Elke maand € 2.000 huur. Druk of niet.\"","url":"/zakelijk/financieel-gezond/ondernemen-hoeveel-om-van-te-leven-personal-trainer-robin"}]}]},"hasMacro":false,"id":"46bb5c25-3a7f-4c08-963e-8723a26ba066","legalZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"Graag informeren we je over belangrijke zaken rondom ondernemen, zoals relevante wet- en regelgeving, waaronder ook richtlijnen en verdragen. Wij geven daarbij geen volledig overzicht van onderwerpen en wet- en regelgeving, maar enkel informatie over de onderwerpen die in de ogen van ING het meest relevant zijn. Deze informatie is aan verandering onderhevig. We raden daarom aan om de pagina te raadplegen waarnaar wordt verwezen. Je kan geen rechten (en plichten) ontlenen aan deze informatie.
"}}]},"localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"backLink":{"textLink":{"text":"Je bedrijf financieel gezond","url":"/zakelijk/financieel-gezond"}},"componentType":"editorialHeader","coreHeader":{"headerImage":{"altTextNL":"Robin van Tintelen","extension":"jpg","original":"https://assets.ing.com/asset/bb8a5dac-17ab-4dc3-9d64-3dcb88de42b9/Robin-van-Tintelen-Personal-Trainer.jpg","publishedAt":"2022-02-25T12:52:36Z","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/bb8a5dac-17ab-4dc3-9d64-3dcb88de42b9/Robin-van-Tintelen-Personal-Trainer","type":"image","updatedAt":"2026-07-14T13:53:36Z","width":2896},"subtitle":"Het aantal jonge ondernemers in Nederland groeit flink en zal volgens de Kamer van Koophandel de komende jaren blijven toenemen. Maar wie zijn deze ondernemende mensen? Hoe kunnen zij leven van het ondernemerschap en lukt het ze om hun doelen te bereiken? ING ging erop uit en voelde een aantal ondernemers aan de tand. Deze keer: Robin (44), personal trainer met een eigen studio in het centrum van Haarlem.","title":"Robin (44): personal trainer met eigen studio. Maar kun je er écht van leven?"},"date":"2026-07-08","readingTime":5},"publishDate":"2026-08-04T13:55:56.880+02:00"}}