{"type":"document","data":{"contentType":"onecms:productPage","flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"description":"Lees hier de veelgestelde vragen over duurzaamheid en wat we als ING hieraan doen.","robotInstruction":{"noFollow":false,"noIndex":false}},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","richBody":{"value":"<p>ING zet zich al jarenlang in voor de overgang naar een economie die draait op duurzame energie. Die transitie kost tijd, maar we zetten ons hier actief voor in. Ons beleid bestaat uit drie belangrijke pijlers:</p><h4>1. Uitstoot terugdringen </h4><p>We helpen onze zakelijke klanten om minder CO₂ uit te stoten. Denk bijvoorbeeld aan het geven van een rentekorting op de lening als klanten duurzaamheidsdoelen halen. We  denken ook mee over actieplannen voor de auto-industrie, de scheepvaart en de staalproductie. Leningen voor olie- en gaswinning bouwen we op een verantwoorde manier af naar nul in 2040. Nu al verschaffen we geen projectfinanciering meer voor nieuwe olie- en gasvelden. </p><h4>2. De duurzame economie opbouwen</h4><p>We verstrekken steeds meer leningen voor innovatieve technologie en duurzame oplossingen. Zoals leningen voor windmolenparken of een fabriek voor biobrandstof. </p><h4>3. Iedereen betrekken </h4><p>We kunnen de grootste impact maken via onze zakelijke klanten. Maar voor de transitie is iedereen nodig. Zo maken we het voor huiseigenaren gemakkelijker en betaalbaarder om hun huis te verduurzamen. We werken daarnaast ook samen met partners, zoals overheden en onderzoeksinstellingen en pleiten voor beleidsveranderingen bij de overheid die nodig zijn om de transitie te versnellen.</p>"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Veelgestelde vragen"},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<ul><li>In 2015 hebben we ons verbonden aan de klimaatdoelstellingen van het akkoord van Parijs. </li><li>In 2017 ontwikkelden wij de eerste aan duurzaamheid gekoppelde lening. Hierin spreken we duurzaamheidsdoelen af met de klant. Als de klant die haalt, gaat de rente omlaag. Als de klant deze niet haalt, gaat de rente omhoog. </li><li>In 2019 hebben we onze klimaataanpak ontwikkeld, waarmee we de meest CO2-intensieve sectoren in onze kredietportefeuille monitoren aan de hand van het 1,5°C-scenario. Deze aanpak is op wetenschap gebaseerd. Ook hebben we samen met andere banken nieuwe methodes ontwikkeld om bijvoorbeeld de uitstoot van de scheepvaart en de staalsector te meten. Deze methodes kunnen worden gebruikt door andere financiële instellingen en bedrijven in de sector.</li><li>In 2023 stopten we met projectfinanciering voor nieuwe olie- en gasvelden. Daarna hebben we deze aanpak uitgebreid: we beperken ook financiering voor infrastructuur (zoals opslag en transport) die nodig is voor nieuwe velden. </li><li>Ook geven we sinds september 2024 geen nieuwe algemene kredieten meer aan gespecialiseerde olie- en gasbedrijven die nieuwe velden openen, dus ook geen corporate financiering of obligaties. </li><li>Vanaf 2025 geven we geen nieuwe leningen meer voor LNG-exportterminals. LNG is een aardgas dat door koelen vloeibaar wordt en daardoor makkelijker vervoerd kan worden.</li><li>We financieren nu nog olie- en gaswinning, maar bouwen dit af naar ons doel om dit uiterlijk in 2040 helemaal niet meer te doen.<br /> </li></ul>"},"title":"Welke klimaatacties hebben we de afgelopen jaren ondernomen?"},{"richBody":{"value":"<p>We rapporteren jaarlijks over de voortgang op onze klimaatdoelen. Eerst in onze klimaatrapportage, en sinds 2024 als onderdeel van ons jaarverslag. In de rapportage over 2024 waren vier van de tien sectoren waarover we rapporteren in lijn met de 1,5°C-doelstellingen. Vier sectoren liepen licht achter op het doel: twee sectoren met minder dan 2% en twee sectoren met minder dan 4%. Daarnaast liepen twee sectoren verder achter, staal met 6,6% en onze hypotheekportefeuille met 14,5%.</p>"},"title":"Hoe gaat het met het bereiken van de klimaatdoelen?"},{"richBody":{"value":"<ul><li>Ja dat doen we nog. Klimaatactivisten roepen ING op om per direct te stoppen met het financieren van de olie- en gassector. We begrijpen de zorgen van klimaatactivisten. Maar de Nederlandse en wereldeconomie is nog te afhankelijk van fossiele brandstoffen om de financiering hiervan in één keer stop te zetten.</li><li>Nog steeds is het merendeel van het energiegebruik in Nederland gebaseerd op olie en gas. De meeste huizen worden verwarmd met cv-ketels die aardgas stoken en voor ons dagelijkse woon-werkverkeer zijn we afhankelijk van voertuigen die voor het overgrote deel nog altijd rijden op diesel en benzine. De bulk van onze chemie, onze warmtevoorziening en bijna alles wat rijdt, vaart en vliegt, gebruikt vandaag de dag nog olie en gas. </li><li>Dat dit moet veranderen om klimaatverandering een halt toe te roepen, daar zijn we het allemaal over eens. Alleen over de snelheid waarop deze verandering op een verantwoorde manier tot stand kan komen, verschillen we van mening. Met zoveel afhankelijkheid van fossiele brandstoffen kunnen we niet van vandaag op morgen overstappen op 100% hernieuwbare energie. De capaciteit en de infrastructuur zijn er simpelweg nog niet. De samenleving zou volledig ontwrichten. </li><li>Dat is waarom ING ervoor kiest om niet per direct te stoppen met de financiering van olie en gas. We werken wel hard toe naar ons doel om in 2040 geen enkel bedrijf in de winning van fossiele brandstoffen (upstream genoemd) meer in onze boeken te hebben. We bouwen onze portefeuille sneller af dan eerder verwacht. Ons tussentijdse doel is om in 2030 35% minder te lenen aan dit soort bedrijven dan in 2019. In 2024 bereikten we al een vermindering van 71% ten opzichte van 2019. </li><li>Daarnaast sturen we op de reductie van de uitstoot van opslag en transport (midstream genoemd) van olie en gas. Het is ons doel om de emissie intensiteit (hoeveel uitstoot er vrijkomt bij de productie van een vat olie) in 2030 met 24% te verminderen ten opzichte van 2022. </li><li>Sinds september 2024 geven we geen nieuwe kredieten meer aan bedrijven die enkel actief zijn in olie- en gas exploratie en productie en die nieuwe velden openen. Dus geen projectfinancieringen voor nieuwe velden en ook geen algemene leningen, kredietfaciliteiten of ondersteuning bij de uitgifte van obligaties.</li><li>Sinds 2026 geven we geen nieuwe leningen meer voor nieuwe LNG-exportterminals. LNG is een aardgas dat door koelen vloeibaar gemaakt wordt en daardoor makkelijker vervoerd kan worden.</li></ul>"},"title":"Financiert ING nog bedrijven die zich bezighouden met fossiele brandstoffen, zoals olie en gas?"},{"richBody":{"value":"<ul><li>Maatschappelijke organisaties en actiegroepen zijn soms kritisch op ons duurzaamheidsbeleid en vinden dat ING niet genoeg doet om in lijn te blijven met het klimaatakkoord van Parijs. Omdat we daarover van mening verschillen, vinden we het belangrijk dat onze aanpak en meetmethode gebaseerd zijn op wetenschappelijke inzichten.</li><li>Onze klimaatdoelen zijn goedgekeurd door het Science Based Targets Initiative (SBTi). Het SBTi is een organisatie die al meer dan 7.400 bedrijven over de hele wereld heeft geholpen bij het stellen van wetenschappelijk onderbouwde doelen. </li><li>Goedgekeurd door het SBTi betekent dat onze doelen in lijn zijn met wetenschappelijke inzichten over wat nodig is om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5°C- Zoals is afgesproken in het klimaatakkoord van Parijs.</li><li>Deze doelen zijn gericht op 2030 en gaan over het verminderen van de uitstoot van onze eigen bedrijfsvoering en van sectoren die veel CO2 uitstoten: fossiele brandstoffen, energie, cement, staal, autofabrikanten, luchtvaart en commercieel vastgoed.  </li><li>Nate Aden, hoofd Financial Standards bij het SBTi, zegt over onze doelen: “ING is de eerste internationale systeembank met klimaattargets die wetenschappelijk onderschreven zijn. Daarmee laten ze zien hoe grote financiële instellingen klimaatstabilisatie binnen de economie kunnen ondersteunen. Deze targets bouwen voort op jaren van leiderschap van ING op het gebied van benchmarks op sectorniveau. De combinatie van sectorspecifieke targets met fossiele brandstoftargets voor alle klanten is volstrekt uniek. Hiermee zet ING een nieuw precedent voor klimaatleiderschap. De targets van ING zijn ook een mooie mijlpaal in de missie van het SBTi: wetenschappelijk onderbouwde klimaatactie binnen de wereldeconomie stimuleren.” <br /> </li></ul>"},"title":"Wat betekent het dat de klimaatdoelen van ING zijn gebaseerd op de wetenschap?"},{"richBody":{"value":"<p>Meer dan de helft van onze leningenportefeuille voor elektriciteitsproductie bestaat nu al uit financiering van hernieuwbare energie. Het is ons doel om het bedrag van financiering van hernieuwbare energie 3 keer te vergroten ten opzichte van 2022. Dat is van €2,5 miljard naar €7,5 miljard in 2025. In 2024 maakten we al €7 miljard beschikbaar. In 2025 hebben we €9,6 miljard aan nieuwe leningen voor duurzame energieopwekking verleend en ons doel ruimschoots behaald. </p>"},"title":"Wat zijn onze ambities voor het financieren van hernieuwbare energie?"},{"richBody":{"value":"<ul><li>Verschillende stakeholders hebben verschillende rollen in de samenleving, wat betekent dat ze ook verschillende meningen hebben. </li><li>Sommigen vinden dat we niet genoeg doen op het gebied van klimaatverandering, anderen vinden dat we juist te veel doen. We baseren ons beleid op feiten. Daarom baseren we ons op de consensus van wetenschappers en de doelstellingen van het Akkoord van Parijs,  en hebben we onze doelen laten toetsen door het SBTi.</li><li>We hebben hetzelfde einddoel voor ogen (net-zero in 2050), maar verschillen soms van mening over het tempo en de manier waarop. ING wil een inclusieve bank zijn. We willen samen met onze klanten de transitie maken, in plaats van afscheid te nemen van klanten die op het moment nog niet op schema zijn met klimaatdoelen. Als een klant te weinig voortgang boekt op de gestelde klimaatdoelen en plannen, kan dit worden meegenomen in de bredere risico-identificatie, waarbij de klimaatbeoordeling als één van de indicatoren kan leiden tot uitgebreider onderzoek (een hoger niveau van due diligence) of andere vereisten.</li></ul>"},"title":"Hoe komt het dat ING ondanks de gezette stappen toch soms kritiek van maatschappelijke organisaties krijgt op het beleid en de financieringskeuzes?"}],"componentType":"accordion"},{"componentType":"sectionTitle","title":"Meer informatie en definities"},{"accordionList":[{"richBody":{"value":"<p>Wat betreft de financiering van de productie en verwerking van fossiele brandstoffen maken we onderscheid tussen:</p><ul><li>de winning van olie en gas uit de grond (upstream)</li><li>opslag en transport (midstream) en</li><li>de omzetting van onbewerkte olie en gas in brandstoffen, ook wel bekend als raffinage (downstream).</li></ul>"},"title":"Wat is upstream, midstream en downstream olie en gas?"},{"richBody":{"value":"<p>Scope 1, 2 en 3 zijn categorieën waarin verschillende soorten broeikasgasuitstoot, ook wel bekend als CO2e-uitstoot (koolstofdioxide-equivalent), worden ingedeeld. We leggen hieronder uit wat er onder deze categorieën valt.</p><ul><li>Scope 1-uitstoot is de directe uitstoot van de zaken die het bedrijf in eigendom heeft en waarover het zeggenschap heeft. Voor ING is dit bijvoorbeeld de uitstoot van gasgestookte verwarming in onze kantoren.</li><li>Scope 2-uitstoot is de indirecte uitstoot die het gevolg is van de opwekking van de energie die we inkopen. Dat is bijvoorbeeld de uitstoot die is vrijgekomen bij het opwekken van de elektriciteit die we gebruiken op onze kantoren.</li><li>Scope 3-uitstoot is alle indirecte uitstoot die plaatsvindt in onze waardeketen. Er zijn veel soorten scope 3-uitstoot. De belangrijkste bron van scope 3-uitstoot voor ING is de uitstoot die onze klanten veroorzaken. De scope 3-uitstoot van ING omvat namelijk de scope 1- en 2-uitstoot van onze klanten. Dus als wij een fabriek financieren, en in die fabriek staan apparaten die gas (scope 1 van de klant) en elektriciteit (scope 2 van de klant) gebruiken, dan komt dat in onze scope 3-uitstoot terecht.</li></ul><p>Om dit in perspectief te plaatsen: onze eigen uitstoot (die van het energiegebruik in onze panden en van onze zakelijke reizen)  is minder dan 1% van de totale uitstoot van ING. Het overige deel van onze uitstoot is indirect (scope 3) en betreft de uitstoot van onze klanten.</p>"},"title":"Wat betekent scope 1-, 2- en 3-uitstoot?"}],"componentType":"accordion"}]},"hasMacro":false,"id":"1d28ea91-c281-4f4d-b4e3-657c2b4281dc","localeString":"nl-NL","mainHeaderZone":{"backLink":{"textLink":{"text":"Naar een duurzame samenleving","url":"/de-ing/duurzaamheid"}},"componentType":"productHeader","coreHeader":{"headerImage":{"extension":"jpeg","original":"https://assets.ing.com/m/6b74d34abc04a25f/original/Teenage-girl-in-wool-hat-and-sunglasses-using-a-microphone-outside-in-a-snowy-garden-crop-1.jpeg","transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/8fa66a14-55f5-4c8c-856d-bb614e312724/Teenage-girl-in-wool-hat-and-sunglasses-using-a-microphone-outside-in-a-snowy-garden-crop-1","type":"image","width":5616},"subtitle":"Hoe ziet het klimaatbeleid van ING voor de toekomst eruit?","title":"ING en duurzaamheid: veelgestelde vragen"}},"publishDate":"2026-05-19T11:22:41.360+02:00"}}