{"type":"document","data":{"id":"1d28ea91-c281-4f4d-b4e3-657c2b4281dc","localeString":"nl-NL","publishDate":"2025-04-24T09:55:58.245+02:00","contentType":"onecms:productPage","hasMacro":false,"flexPageMetadata":{"afmBanner":false,"robotInstruction":{"noIndex":false,"noFollow":false},"description":"Lees hier de veelgestelde vragen over duurzaamheid en wat we als ING hieraan doen."},"mainHeaderZone":{"componentType":"productHeader","coreHeader":{"headerImage":{"transformBaseUrl":"https://assets.ing.com/transform/8fa66a14-55f5-4c8c-856d-bb614e312724/Teenage-girl-in-wool-hat-and-sunglasses-using-a-microphone-outside-in-a-snowy-garden-crop-1","type":"image","width":5616,"original":"https://assets.ing.com/m/6b74d34abc04a25f/original/Teenage-girl-in-wool-hat-and-sunglasses-using-a-microphone-outside-in-a-snowy-garden-crop-1.jpeg","extension":"jpeg"},"title":"ING en duurzaamheid: veel gestelde vragen","subtitle":"Wat zijn de prioriteiten in de klimaataanpak van ING voor de toekomst?"},"backLink":{"textLink":{"url":"/de-ing/duurzaamheid","text":"Naar een duurzame samenleving"}}},"flexZone":{"flexComponents":[{"componentType":"paragraph","title":"Onze geïntegreerde aanpak voor klimaatactie heeft vier prioriteiten:","richBody":{"value":"
We willen het goede voorbeeld geven door te streven naar netto-nul uitstoot in 2035 voor onze eigen activiteiten.
We streven ernaar een bijdrage te leveren aan de transitie naar een samenleving met weinig CO2-uitstoot, die nodig is om een duurzame toekomst te realiseren. Daarom stemmen we de CO2-intensiefste sectoren in onze kredietportefeuille af op de doelstelling van netto-nul uitstoot in 2050. Of eerder waar mogelijk. Dit doen we met onze Terra-aanpak: een op wetenschappelijke inzichten gebaseerde aanpak met specifieke doelstellingen per sector.
We werken samen: we zetten ons samen met klanten in om hun duurzaamheidsdoelstellingen te realiseren en vergroten onze impact door samenwerkingen en coalitievorming.
We hebben beleid gericht op: het beheer van de relevantste sociale en milieurisico’s en op de bevordering van de bescherming van de natuur en mensenrechten.
"}},{"componentType":"sectionTitle","title":"Veel gestelde vragen"},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Wat betekent een op wetenschappelijke inzichten gebaseerde aanpak?","richBody":{"value":"
Onze klimaattargets zijn onderschreven door het Science Based Targets Initiative (SBTi). Deze targets zijn kortetermijndoelen voor ons eigen bedrijf en voor onze zakelijke klanten. Ze helpen ons bij het sturen van onze grotere, overkoepelende klimaatdoelen. De klimaattargets die door het SBTi zijn gevalideerd gaan over het verminderen van de uitstoot van onze eigen werkzaamheden en die van onze zakelijke klanten binnen bepaalde sectoren. Dat zijn fossiele brandstoffen, energie, cement, staal, automotive, luchtvaart en commercieel vastgoed.
Het SBTi heeft geconcludeerd dat onze klimaattargets in lijn zijn met de nieuwste wetenschappelijke inzichten. Ook zijn ze in lijn met het grotere doel om de opwarming van de aarde te beperken tot internationaal afgesproken niveaus. Het SBTi valideert targets op basis van de Financial Institutions Near-term Criteria. Dat is een kader dat financiële instellingen gebruiken om targets op te stellen volgens de klimaatwetenschap.
Het SBTi is een organisatie die al meer dan 7.400 bedrijven over de hele wereld heeft geholpen bij het stellen van wetenschappelijk onderbouwde targets. Het werd opgericht door CDP, het Global Compact van de Verenigde Naties, het World Resources Institute (WRI), het World Wide Fund for Nature (WWF) en als een van de toezeggingen van de We Mean Business Coalition.
Nate Aden, hoofd Financial Standards bij het SBTi, zegt: “ING is de eerste internationale systeembank met klimaattargets die wetenschappelijk onderschreven zijn. Daarmee laten ze zien hoe grote financiële instellingen klimaatstabilisatie binnen de economie kunnen ondersteunen. Deze targets bouwen voort op jaren van leiderschap van ING op het gebied van benchmarks op sectorniveau. De combinatie van zes sectorspecifieke targets met fossiele brandstoftargets voor alle klanten is volstrekt uniek. Hiermee zet ING een nieuw precedent voor klimaatleiderschap. De targets van ING zijn ook een mooie mijlpaal in de missie van het SBTi: wetenschappelijk onderbouwde klimaatactie binnen de wereldeconomie stimuleren.”
Anne-Sophie Castelnau, internationaal hoofd Sustainability, zegt: “Dat het SBTi onze klimaattargets heeft gevalideerd bewijst dat ze wetenschappelijk houtsnijden en robuust zijn. We blijven samenwerken met onze klanten en hen helpen bij het verlagen van hun uitstoot. We blijven ook investeren in de opbouw van nieuwe technologieën en duurzame systemen voor de toekomst. En we blijven altijd op zoek naar manieren om iedereen erbij te betrekken, en een rol te laten spelen in de transitie.”
Met onze Terra-aanpak zetten we ons al sinds 2018 in om de sectoren in onze kredietportefeuille met de hoogste CO2-uitstoot af te stemmen op wereldwijde klimaatdoelstellingen. Op deze pagina op ING.com lees je meer over onze voortgang en kun je onze 'Climate Progress Update' downloaden.
"}},{"title":"Wat zijn onze belangrijkste prestaties tot nu toe?","richBody":{"value":"
We nemen al jaren actie om klimaatverandering tegen te gaan. We waren een van de eerste grote internationale banken die zich verbonden aan de klimaatdoelstellingen van het akkoord van Parijs. En met Terra – onze klimaataanpak om de CO2-intensiefste sectoren in onze kredietportefeuille af te stemmen op de doelstelling van netto-nul uitstoot – hebben we een op wetenschap gebaseerde methode ontwikkeld, waar ook andere banken gebruik van kunnen maken.
We blijven stappen zetten met Terra, die concreet worden gemaakt met sectorspecifieke doelstellingen voor 2030 en 2050, afgestemd op wetenschappelijke klimaatinzichten. In 2023 heeft ING ook transitieplannen openbaar gemaakt waarin wordt aangegeven hoe we onze doelstelling van netto-nul uitstoot per sector willen realiseren.
We hebben innovatieve groene producten en diensten ontwikkeld, zoals de eerste aan duurzaamheid gekoppelde lening ter wereld. Ook helpen en adviseren we klanten door gebruik te maken van onze sectorexpertise, ons internationale netwerk, onze ervaring met klimaatactie en andere duurzaamheidsinzichten.
We waren de eerste grote, wereldwijd actieve bank die geen specifieke projectfinanciering voor nieuwe olie- en gasvelden meer verleent. Deze aanpak hebben we vervolgens uitgebreid, waarbij we ook de financiering beperken voor de ‘midstream’-infrastructuur (opslag en transport) die nodig is voor nieuwe olie- en gasvelden. En we zullen de financiering van olie- en gaswinning (upstream genoemd) versneld afbouwen en hier tegen 2040 volledig uitstappen. We verlenen geen nieuwe algemene kredieten meer aan aan gespecialiseerde upstream olie- en gasbedrijven die nieuwe velden blijven openen. Dus ook geen algemene corporate financiering en obligaties meer. En na 2025 bieden we geen nieuwe kredietverlening meer aan voor nieuwe LNG-exportterminals. (LNG is aardgas dat door middel van afkoeling vloeibaar wordt gemaakt zodat het makkelijker kan worden vervoerd).
Daarnaast streven we ernaar om onze kredietverlening voor hernieuwbare energie per 2025 te verdrievoudigen.
We gaan ook de financiering van kolencentrales terugbrengen naar bijna nul tegen 2025 en we dragen bij aan de decarbonisatie van de staalindustrie, door geen financiering meer te verstrekken voor nieuwe cokes- of metallurgische kolenmijnen of de uitbreiding van bestaande cokeskolenmijnen.
"}},{"title":"Welke stappen zetten we wat betreft onze eigen activiteiten?","richBody":{"value":"
We monitoren en beheren de klimaatimpact van onze activiteiten en integreren duurzaamheid in onze inkoopprocessen. Bekijk de pagina over onze eigen activiteiten in Nederland én wereldwijd.
"}},{"title":"Hoe zit het met fossiele brandstoffen?","richBody":{"value":"
Ja we zijn actief in de energiesector. Ongeveer 80% van de energie die wereldwijd gebruikt wordt voor bijvoorbeeld verwarming, koken, vervoer en elektriciteit is nog steeds afkomstig van fossiele brandstoffen. En hoewel decarbonisatie essentieel is, is het ook belangrijk dat energie betaalbaar blijft en dat de toelevering ervan gewaarborgd blijft.
We hanteren een op wetenschappelijke inzichten gebaseerde aanpak met specifieke doelstellingen per sector en hebben al belangrijke beleidsbeslissingen genomen als het gaat om fossiele brandstoffen. We hebben de uitfasering van onze kredietverlening voor olie- en gaswinning versneld. Deze kredietverlening neemt tegen 2030 met 35% af en tegen 2040 stappen we hier volledig uit. Dat is tien jaar eerder dan in de meeste scenario’s.
We verlenen geen nieuwe algemene kredieten meer aan aan gespecialiseerde upstream olie- en gasbedrijven die nieuwe velden blijven openen. Dus ook geen algemene corporate financiering en obligaties meer. En na 2025 bieden we geen nieuwe kredietverlening meer aan voor nieuwe LNG-exportterminals. (LNG is aardgas dat door middel van afkoeling vloeibaar wordt gemaakt zodat het makkelijker kan worden vervoerd).
Daarnaast gaan we de financiering van kolencentrales terugbrengen naar bijna nul tegen 2025, verlenen we geen specifieke projectfinanciering meer voor nieuwe olie- en gasvelden en beperken we ook de financiering voor de infrastructuur die de ontwikkeling van deze velden ondersteunt.
De beste manier om de vraag naar fossiele brandstoffen te doen afnemen is door de beschikbaarheid van hernieuwbare energie te vergroten. Meer dan de helft van onze leningenportefeuille voor elektriciteitsproductie bestaat al uit hernieuwbare energie en we willen onze investeringen in hernieuwbare energie verdrievoudigen naar € 7,5 miljard per jaar tegen 2025.
"}},{"title":"ING wordt internationaal vaak gezien als een bedrijf dat voorop loopt qua klimaatactie. Toch krijgen we soms negatieve reacties van maatschappelijke organisaties. Hoe komt dat?","richBody":{"value":"
Verschillende stakeholders hebben verschillende rollen in de samenleving, wat betekent dat ze ook verschillende meningen hebben. Feit is dat we iedereen nodig hebben en dat we veel van elkaar kunnen leren.
De financiële sector heeft een belangrijke rol te spelen in de aanpak van klimaatverandering en ondersteuning van de transitie naar een economie met netto-nul uitstoot. We zijn trots op de stappen die we zetten. Maar we moeten, net als de rest van de wereld, een balans vinden tussen de noodzaak om dringend in actie te komen en de noodzaak van een inclusieve transitie. Dit betekent dat we weliswaar veel duurzame activiteiten financieren, maar er nog altijd meer financieren die dat niet zijn.
"}}]},{"componentType":"sectionTitle","title":"Meer informatie en definities"},{"componentType":"accordion","accordionList":[{"title":"Wat is upstream, midstream en downstream olie en gas?","richBody":{"value":"
Wat betreft de financiering van de productie en verwerking van fossiele brandstoffen maken we onderscheid tussen de winning van olie en gas uit de grond (upstream), het transport (midstream) en de omzetting in brandstoffen, ook wel bekend als raffinage (downstream).
"}},{"title":"Wat betekent scope 1-, 2- en 3-uitstoot?","richBody":{"value":"
Scope 1, 2 en 3 zijn categorieën waarin verschillende soorten broeikasgasuitstoot of CO2e-uitstoot (koolstofdioxide-equivalent) worden ingedeeld die een bedrijf veroorzaakt in de eigen activiteiten en in de bredere waardeketen (de leveranciers en de klanten van het bedrijf).
Scope 1-uitstoot is de directe uitstoot van de resources die het bedrijf in eigendom heeft en waarover het zeggenschap heeft. Voor ING zijn dit bijvoorbeeld onze gebouwen, datacenters en kantoren.
Scope 2-uitstoot is de indirecte uitstoot die het gevolg is van de opwekking van de energie die we inkopen, bijvoorbeeld de elektriciteit, stoom, verwarming en verkoeling die we inkopen voor ons eigen gebruik.
Scope 3-uitstoot is alle indirecte uitstoot die plaatsvindt in onze waardeketen. Er zijn veel soorten scope 3-uitstoot, maar de belangrijkste voor onze eigen activiteiten is de indirecte uitstoot van onze zakelijke reisbewegingen, waaronder ook het woon-werkverkeer van onze medewerkers. Maar scope 3-uitstoot omvat ook de scope 1- en 2-uitstoot van onze klanten.
Om dit in perspectief te plaatsen: onze eigen voetafdruk is minder dan 1% van de totale uitstoot van ING. Het grootste deel van onze uitstoot is indirect (scope 3) en betreft de uitstoot van onze klanten.